Felsmoscheen von Mangghystau: Kasachstans spirituelle Schätze werden UNESCO-Weltkulturerbe

Posted on 25. August 2026 by H M MEDIA

Eine Reise durch die eindrucksvolle Kulturlandschaft am Kaspischen Meer – Mit Air Astana nonstop von Frankfurt nach Kasachstan

Die fünf heiligen Felsmoscheen Beket-Ata, Shopan-Ata, Karaman-Ata, Shakpak-Ata und Sultan-Epe im Westen Kasachstans wurden kürzlich in die UNESCO-Welterbeliste aufgenommen. Die aus dem 12. bis 18. Jahrhundert stammenden sakralen Stätten von Mangghystau wurden in natürlichen Höhlen und steilen Felswänden errichtet oder in den Boden der Halbwüstenlandschaft gegraben. Von kleineren Bauwerken bis hin zu komplexeren Anlagen umfassen sie Friedhöfe, Gräber, Wasserquellen, Wege sowie als Heiligtümer verehrte Bäume. Die auch als „unterirdische Moscheen“ bezeichneten UNESCO-Neuzugänge erstrecken sich über eine rund 350 Kilometer lange Linie vom Kaspischen Meer Richtung Osten. Besucher gelangen mit der renommierten Fluggesellschaft Air Astana nonstop ab Deutschland in die großen kasachischen Metropolen und von dort aus täglich weiter zu den Kulturerbestätten.

Zwischen Sufismus und nomadischen Traditionen

Über Jahrhunderte hinweg waren die Felsmoscheen historische Pilgerziele und sind heute wichtige Zeugnisse des Sufismus. Als mystische Strömung des Islams konzentriert sich der Sufismus auf die innere Gotteserfahrung, die Liebe zu Gott sowie die Loslösung von weltlichen Bedingungen. Zugleich symbolisieren die Stätten die Verbindung mit den nomadischen Traditionen des Landes, die von der Verehrung der Vorfahren und der Natur geprägt sind.

Schutz für die bedeutendsten Schätze weltweit

Die UNESCO setzt sich für den Erhalt von Biodiversität sowie den Schutz geschichtsträchtiger Artefakte weltweit ein. Als Kulturerbe werden Bauwerke aufgrund ihres geschichtlichen, künstlerischen, kulturellen, wissenschaftlichen oder sozialen Wertes aufgenommen. Auf der diesjährigen 48. Sitzung des UNESCO-Welterbekomitees wurden insgesamt 25 Neuzugänge beschlossen, darunter die Felsmoscheen von Mangghystau. Kasachstan verfügt bereits über sieben Einträge auf der Welterbeliste, darunter das westliche Tian-Shan-Gebirge sowie bedeutende Orte an der Seidenstraße, einer transnationalen Welterbestätte mit insgesamt 33 Standorten entlang des Chang’an Korridors in China, Kirgisistan und Kasachstan.

Auf dem Weg zu den Felsheiligtümern in Mangghystau

Die mehrfach ausgezeichnete Fluggesellschaft Air Astana verbindet Frankfurt mehrmals pro Woche nonstop mit den internationalen kasachischen Drehkreuzen Astana und Almaty. Von dort aus gibt es tägliche Verbindungen zum Flughafen Aktau, welcher rund 65 Kilometer von Karaman-Ata, einer der unterirdischen Moscheen des UNESCO-Weltkulturerbes, entfernt liegt und sich als komfortabler Startpunkt für Entdeckungsreisen erweist. Weitere Informationen zur Anreise und zu Air Astana gibt es unter www.airastana.com.

Über die Air Astana Group

Die Air Astana Group ist, gemessen an Umsatz und Flottengröße, die größte Airline-Gruppe in Zentralasien und dem Kaukasus. Die Gruppe unterhält eine Flotte von 63 Flugzeugen, die von der Full-Service-Airline Air Astana (Erstflug im Jahr 2002) sowie von FlyArystan genutzt werden, dem 2019 gegründeten Low-Cost-Carrier. Damit betreibt die Gruppe Linienflüge, Punkt-zu-Punkt-Verbindungen, Transitflüge auf Kurz- sowie Langstrecken und befördert außerdem Luftfracht. Dabei bedient sie innerkasachische, regionale und internationale Strecken in Zentralasien, dem Kaukasus, Fern- und Nahost, Indien sowie Europa. Bei den Skytrax World Airlines Awards wurde Air Astana 14-mal in Folge zur „Best Airline in Central Asia and CIS” gekürt. Außerdem wurde Air Astana von der Airline Passenger Experience Association (APEX) in der Kategorie großer Fluggesellschaften mit fünf Sternen ausgezeichnet. Die Gruppe ist an der Kasachischen Börse, an der internationalen Börse von Astana sowie an der Londoner Börse gelistet (AIRA).

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Die Schweiz steckt voller Möglichkeiten für besondere Erlebnisse. Ausflugsziele.ch inspiriert mit Ideen für den Familienausflug, den Gruppenausflug, den Firmenanlass oder das nächste Wochenendabenteuer. Ob Berge, Natur, Action, Genuss oder gemeinsame Erlebnisse: aktuelle Themen, vielseitige Ausflugsideen und saisonale Highlights zeigen, was es in der Schweiz alles zu entdecken gibt.

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Ensana Hotels eröffnen erstes Haus in Georgien

Posted on 9. Juli 2026 by H M MEDIA

Medical-Wellness-Angebot mit Thermal- und Mineralwasser im Kurort Sairme – 5-Sterne-Hotel Sairme North folgt nach umfassender Renovierung

Mit der Eröffnung des ersten Hauses in Georgien setzen die Ensana Hotels ihren Expansionskurs fort. Das neue 4-Sterne-Hotel Ensana Sairme South mit seinen 154 Zimmern empfängt ab sofort Gäste im Kurort Sairme, der auf über 900 Metern Höhe inmitten der naturbelassenen Berglandschaft des Kaukasus liegt. Mit dem Markteintritt in Georgien erweitert Europas führender Health-Spa-Anbieter sein Portfolio um eine Destination, die seit mehr als 60 Jahren für ihre Thermal- und Mineralquellen bekannt ist. Damit richtet sich das Haus an Urlauber, die Gesundheits- und Präventionsangebote mit der beeindruckenden Natur Westgeorgiens verbinden möchten.

„Mit Georgien bringen wir Ensana in ein Land mit außergewöhnlichen natürlichen Heilressourcen, das obendrein ein aufstrebendes Reiseziel ist und ideal zu unserer strategischen Ausrichtung passt“, sagt Frank Halmos, CEO bei Ensana. „Die Kombination aus weiter, waldreicher Natur, Tradition, Gastfreundlichkeit und medizinisch nutzbaren Thermal- und Mineralquellen macht Sairme zu einem Standort mit großem Entwicklungspotenzial im Gesundheitstourismus.“

Fokus auf natürliche Heilmittel

Für die Ensana Hotels sind die natürlichen Heilressourcen ein zentrales Kriterium bei der Standortwahl. Das Thermalwasser von Sairme eignet sich hervorragend für therapeutische Anwendungen, insbesondere bei Beschwerden des Bewegungsapparats. Das ebenfalls aus dem Ort stammende karbonhaltige Mineralwasser kommt traditionell für Trinkkuren bei Leber-, Harnwegs-, Nieren- und Magen-Darm-Beschwerden zum Einsatz.

Das zweite Ensana-Haus, Sairme North, befindet sich derzeit in der finalen Phase einer umfassenden Renovierung. Im Zuge dessen wird auch der hoteleigene Spa-Bereich des 5-Sterne-Hotels erweitert und um umfangreiche Wellnesseinrichtungen ergänzt, darunter Innen- und Außenpools, ein Hammam, eine Salzgrotte sowie moderne Behandlungsräume.

„Ensana ist ein zentraler strategischer Partner für unsere Häuser in Sairme“, ergänzt Temur Khokhodze, Eigentümer der Sairme Resorts. „Wir investieren gezielt in den Ausbau der Hotels sowie in das Therapieangebot, um unterschiedliche Zielgruppen anzusprechen. Die Zusammenarbeit eröffnet zudem neue Perspektiven für die Region, stärkt lokale Kompetenzen und trägt zur wirtschaftlichen Entwicklung bei.“

Sairme liegt rund 3,5 Autostunden westlich der georgischen Hauptstadt Tiflis und unweit von Kutaissi, der drittgrößten Stadt des Landes, mit dem internationalen Flughafen Kopitnari. Direktflüge werden von mehreren deutschen Flughäfen (zum Teil nur saisonal) angeboten, darunter Berlin, Dortmund, Frankfurt, Hamburg und Memmingen. Somit ist der Kurort auch für internationale Gäste bequem erreichbar, zumal das Ensana Sairme South auf Wunsch die Abholung vom Flughafen zum Hotel organisiert. Eingebettet ist das Haus in eine weitläufige Berg- und Waldlandschaft, was den Gästen viele Möglichkeiten für sportliche Aktivitäten wie Wandern, Radfahren und Paddeltouren bietet. Weitere Informationen gibt es unter www.ensanahotels.com/de sowie auf Facebook.

Über Ensana

2019 gegründet, ist Ensana die führende Health-Spa-Marke in Europa. Die Gruppe betreibt derzeit Health-Spa-Hotels unter anderem in Tschechien, Ungarn, der Slowakei, Rumänien, Georgien sowie Bulgarien und hat damit die breiteste Kollektion an Spa-Hotels, die in den historischen Kurorten Europas liegen – bekannt für ihre natürlichen Ressourcen mit heilender Wirkung und renommierten Traditionshäuser. Im Laufe des Jahres 2026 kommt mit dem Fürstenhof in Bad Griesbach das erste Haus in Deutschland hinzu. Neueröffnungen plant Ensana zudem in Italien und Saudi-Arabien. Ensana hat ein innovatives ganzheitliches Gesundheitskonzept entwickelt, das heilende Naturschätze mit medizinischem Wissen und modernen Diagnosemethoden kombiniert, um den Gästen zu helfen, ihr persönliches Gesundheitsziel zu erreichen. Die Gruppe hat sich verpflichtet, die Gesundheit und das Wohlbefinden aller Gäste zu verbessern und offeriert deshalb eine breite Palette von Komfortklassen.

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Ausflugsziele.ch ist das führende Online-Magazin für Freizeit, Ausflüge und Erlebnisse in der Schweiz. Hier entdecken Leserinnen und Leser Inspiration für jede Jahreszeit – von gemütlichen Wanderungen über Familienaktivitäten bis zu Gruppenausflügen, kulturellen Highlights und Genussmomenten. Mit aktuellen Themen und authentischen Empfehlungen bringt Ausflugsziele.ch Menschen in Bewegung.

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Von Familienausflug bis Gipfelerlebnis: Ausflugsziele.ch inspiriert die Schweiz

Posted on 2. Juli 2026 by H M MEDIA

Ausflugsziele.ch zeigt die Vielfalt der Schweiz – mit Ausflugsideen für Familien, Naturfreunde, Kulturinteressierte, Geniesser und Abenteuerlustige. Das Schweizer Online Magazin macht sichtbar, wie abwechslungsreich Freizeit, Erholung und Erlebnis in der Schweiz sein können.

Die Schweiz ist ein Ausflugsland voller Möglichkeiten. Mal locken Berge, Gipfel und Wanderwege, mal Seen, Schluchten, Wasserfälle oder gemütliche Naturparks. Familien suchen spannende Erlebnisse für Kinder, Paare wünschen sich romantische Orte, Gruppen planen gemeinsame Unternehmungen und viele Menschen möchten einfach spontan eine gute Idee für den nächsten freien Tag finden.

Genau hier setzt Ausflugsziele.ch an. Das Schweizer Online Magazin bündelt seit 1998 Ausflugsideen, Freizeitangebote und Erlebnisvorschläge aus der ganzen Schweiz und macht sie übersichtlich zugänglich.

Die Themenvielfalt reicht von Familienausflügen, Ausflügen mit Kleinkindern, Wanderungen und Berg-Erlebnissen über Sehenswürdigkeiten, Freizeitparks, Tierparks, Zoos, Museen, Ausstellungen, Erlebnisbäder und Besichtigungen bis hin zu Burgen, Schlössern, Klöstern, Rodelbahnen, Seilparks, Kletterhallen, Velotouren, Biketouren, Trottinett-Erlebnissen, Schifffahrten und Bahnerlebnissen.

Auch wer wetterunabhängige Ausflugsideen sucht, findet auf Ausflugsziele.ch Inspiration: Indoor-Angebote, Museen, Erlebnisbäder, kreative Lernangebote, Adventureeinrichtungen, Rätselspass, Indoor-Freizeitparks, Kletterhallen, Erlebnis-Kinos, Wellness, Spa und Erholung bieten Alternativen für Regentage, kühlere Wochenenden oder spontane Pläne unabhängig vom Wetter.

Für alle, die gerne draussen unterwegs sind, stehen Natur, Bewegung und Aussicht im Vordergrund: Wandern, Themenwege, Erlebniswege, Schnitzeljagden, Schatzsuchen, Höhlen, Schluchten, Wasserfälle, Wildbeobachtungen, Bauernhöfe, Erlebnishöfe, Parks, Velotouren, Biketouren und Outdoor-Abenteuer zeigen, wie vielseitig Ausflüge in der Schweiz sein können.

Gleichzeitig bietet Ausflugsziele.ch auch Ideen für besondere Momente: Brunch und Frühstück, Erlebnis-Restaurants, Relaxen mit Aussicht, romantische Ausflüge zu zweit, Wellness-Angebote, Schifffahrten, Helikopter-Rundflüge, Expeditionen oder Ausflüge mit Hund. So wird das Online Magazin zur Inspirationsquelle für ganz unterschiedliche Bedürfnisse, Altersgruppen und Ausflugslagen.

Ausflugsziele.ch versteht sich dabei als kuratiertes Online Magazin für Ausflüge, Freizeit und Erlebnisse in der Schweiz. Nutzerinnen und Nutzer entdecken passende Vorschläge nach Interesse, Stimmung, Wetter, Begleitung oder Saison – von gemütlich bis actionreich, von kulturell bis naturnah, von familienfreundlich bis aussergewöhnlich.

Starkes Umfeld. Für Ausflugsziele, Freizeitbetriebe, Erlebnisorte, Destinationen, Veranstalter 
und touristische Partner ist Ausflugsziele.ch zugleich ein thematisch starkes Umfeld. Wer hier präsent ist, erreicht Menschen in einem Moment, in dem sie aktiv nach Inspiration, Freizeitideen und konkreten Ausflugsmöglichkeiten suchen.

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Contextual Advertising. Gerade in einer vielfältiger werdenden Medienlandschaft gewinnt Contextual Advertising an Bedeutung. Entscheidend ist, im passenden thematischen Umfeld sichtbar zu sein. Ausflugsziele.ch bietet Ausflugszielen, Destinationen und Freizeitanbietern genau diese Möglichkeit: Ihre Inhalte erscheinen dort, wo Menschen bereits auf Ausflugskurs sind – ein ideales Umfeld für wirkungsvolles Contextual Targeting.

Ausflugsziele.ch macht sichtbar, wie abwechslungsreich die Schweiz erlebt werden kann: mit der Familie, mit Freunden, zu zweit, in der Gruppe oder allein. Vom Familienausflug bis zum Gipfelerlebnis – die nächste gute Ausflugsidee ist oft näher, als man denkt.

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Weitere Informationen:
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Tourist arrivals reach new record but the sector must adapt to keep growing 

Posted on 1. Juli 2026 by H M MEDIA

International tourist arrivals in OECD countries rose by an estimated 3.4% in 2025 to reach a record 847 million, building on strong growth of 8.1% in 2024. However, as geopolitical tensions, shifting traveller behaviour, and extreme weather-related events continue to shape the tourism landscape, destinations will need to strengthen their ability to anticipate and adapt to uncertainty, according to a new OECD report. 

OECD Tourism Trends and Policies 2026 shows that the conflict in the Middle East has disrupted global travel flows and increased costs, which is weighing on traveller confidence. Countries in the region are most impacted, along with destinations reliant on the Gulf for air connectivity. These effects are likely to persist in the near term.  

„Tourism continues to grow, generating business opportunities, jobs and tax revenues across the OECD,” OECD Secretary-General Mathias Cormann said. “Governments and businesses need to work together to sustain this growth and build resilience. This means applying the lessons of the pandemic and the conflict in the Middle East to strengthen crisis preparedness, and managing tourism and visitor flows to ensure the sector delivers lasting benefits.” 

Concerns about safety, affordability and cancellations may influence travel decisions, leading travelers to favour more familiar and affordable destinations, shorter stays and lower-cost options. As airlines, tour operators and other tourism providers adjust their programmes for 2027 and beyond, destinations will need to anticipate changing travel patterns and adapt their strategies to evolving geopolitical, economic and weather-related risks.  

In a recent OECD survey, one third of OECD countries expect tourism performance to exceed 2025 levels by the end of this year, with many breaking new records. But the picture varies significantly across OECD countries.

Four countries recorded double-digit growth in 2025 to reach record levels of inbound arrivals, led by Finland (up 16.5%), Japan (up 15.8%), Korea (up 15.7%) and Norway (up 12.5%). This builds on a strong recovery in 2024 in Korea and Japan (up 48.4% and 47.1% respectively), aided by expanded connectivity and a weak yen.

Meanwhile, international tourist arrivals fell in four countries in 2025 and have yet to recover to pre-pandemic levels: Canada (down 0.6%); Germany (down 0.8%); Ireland (down 2.8%); and the United States (down 5.5%). Inbound tourism in Israel has also been significantly impacted by conflicts in the Middle East, and arrivals remain significantly below pre-pandemic levels (down 70.8%).

For further information, journalists are invited to contact Kim Chardon in the OECD Media Office (+33 1 45 24 81 18). 

Working with over 100 countries, the OECD is a global policy forum that promotes policies to preserve individual liberty and improve the economic and social well-being of people around the world.  

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Im Erlebnis-Shop von Ausflugsziele.ch finden Sie eine grosse Auswahl an Geschenkgutscheinen: Erlebnis-Gutscheine für konkrete Angebote wie Helikopterflüge, Schifffahrten oder Wellnessmomente sowie Wertgutscheine, die für alle Erlebnisse im Shop gültig sind. So wird Schenken einfach, persönlich und voller Erlebnisse.

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United Airlines startet ersten Grossraumjet mit Starlink aus und präsentiert erstmals Starlink auf Transatlantikflügen

Posted on 24. Juni 2026 by H M MEDIA

CHICAGO, 24. Juni 2026 – United Airlines forciert den Rollout des schnellen, stabilen Internets von Starlink innerhalb der eigenen Flotte und hat jetzt das erste Großraumflugzeug, eine Boeing 777-200, mit dem satelliten-gestützten System ausgestattet. Uniteds Starlink-Premiere in Europa findet heute mit dieser Boeing 777-200 auf dem Flug UA 14 von London nach Newark/New York statt. Die Umrüstung des ersten Großraumjets ist ein wichtiger Meilenstein für United. Bis zum Jahresende sollen etwa 60 Boeing 777-200 Starlink bieten. Dadurch werden immer häufiger Passagiere auf Transatlantik- und anderen Langstreckenflügen in den Genuss dieses schnellen WLANs mit durchgehender „Gate to Gate“-Connectivity kommen. Dazu gehören unter anderem die Verbindungen von Newark/New York, Washington D.C., Houston und San Francisco nach Frankfurt, London, Paris, Amsterdam, Tokio und Buenos Aires. In der gesamten United-Flotte verfügen derzeit fast 400 Flugzeuge über Starlink, und bis Ende Dezember 2026 wächst die Gesamtzahl auf fast 1.000. Bereits im Sommer 2027 sollen alle United-Großraumflugzeuge über Starlink verfügen.

„United setzt in Sachen Internetverbindung auf Langstreckenflügen neue Maßstäbe“, so David Kinzelman, Uniteds Chief Customer Officer. „Mit Starlink präsentieren wir unseren Fluggästen einen hochwertigen Service wie derzeit keine andere Airline. In einer Höhe von über 10.000 Metern erleben sie überall auf der Welt eine Internetleistung, das ebenso schnell und zuverlässig ist, wie sie es von zuhause kennen.“

Das WLAN von Starlink können alle United-Passagiere kostenfrei nutzen, die auch am United-Vielfliegerprogramm Mileage Plus® teilnehmen. Die Kunden werden rechtzeitig vor dem Abflug darauf hingewiesen, wenn ihre Maschine voraussichtlich über Starlink verfügt.

Bereits über 311.000 United-Flüge mit Starlink

Als führende Fluggesellschaft auf Transatlantik- und Transpazifikstrecken nutzt United die Starlink-Satelliten, die in erdnahen Umlaufbahnen fliegen und weltweit schnelles Internet ermöglichen, auch über dem Meer, in den Polarregionen und an sehr abgeschiedenen Orten, an denen WLAN oder Mobilfunk nicht zur Verfügung stehen.

Im Frühjahr 2025 hat United erstmals Starlink in einem Flugzeug, einem Regionaljet, installiert. Seitdem absolvierte die Airline mehr als 311.000 Flüge, an denen Starlink an Bord war, und gab damit über 18,6 Millionen Fluggästen die Möglichkeit, während des Fluges mit ihren eigenen Geräten und schnellem WLAN im Internet zu surfen, zu streamen, Live-Übertragungen zu verfolgen und vieles mehr. So wurde Starlink bisher mit hoher Zufriedenheitsrate bei den Passagieren an rund 9,9 Millionen mobilen Endgeräten genutzt.

„Dass es uns gelingt, Starlink-WLAN so flächendeckend und in diesem hohen Tempo einzuführen, belegt die hohe Kompetenz unserer Mitarbeiter in diesem Bereich sowie die gute Zusammenarbeit mit Starlink“, sagte Ankit Gupta, Chief Air Operations Officer bei United. „Zusammen haben wir ein Verfahren entwickelt, um die Installationen höchst effizient durchzuführen, und so wird Starlink bis Jahresende in fast 1.000 unserer Flugzeuge verfügbar sein.“

Gaming, Shopping und vieles mehr ohne technische Einschränkungen

Die weltweite Flotte von United umfasst aktuell fast 900 Flugzeuge mit mehr als 167.000 Bildschirmen in den Rückenlehnen. Die Fluglinie wird mehrere Hundert weitere Maschinen in Dienst stellen und bereits vorhandene Flugzeuge umrüsten, so dass über 300.000 Bildschirme zur Verfügung stehen werden. Starlink wertet diese Investition zusätzlich auf, da die Gäste dann ganz individuell den Bildschirm und das Internet für viele verschiedene Anwendungen ohne technische Einschränkungen nutzen können. Dazu gehören zum Beispiel Live-Games und Gamplay-Streams, Shopping, Freizeitplanung, Reisebuchungen, der Up- und Download großer Dateien, das Verfolgen von Live-Streams oder der parallele Einsatz mehrerer Geräte.

Über United

„Good Leads The Way.” Von den US-Drehkreuzen in Chicago, Denver, Houston, Los Angeles, New York/Newark, San Francisco und Washington, D.C. bedient United das umfangreichste, weltweite Streckennetz eines Nordamerika-Carriers. United ist die größte Fluggesellschaft der Welt, gemessen an den verfügbaren Sitzplatzmeilen. Wer ein Teil des United-Teams werden möchte, kann sich über united.com/careers informieren. Weitere Details zum Unternehmen gibt es auf united.com. Die Anteile der Muttergesellschaft des Unternehmens, der United Continental Holdings, Inc., werden an der Nasdaq unter dem Kürzel UAL gehandelt.

United Airlines, Inc.
Frankfurt Airport Center 1
D – 4 | RM 27 | HBK502
60549 Frankfurt

Internet: www.united.com

Reservierung:
Tel.: 069-50 98 50 51
(Mo – Fr: 08:00-20:00 Uhr, Sa + So 09:30-18:00 Uhr)

Pressekontakt:
Claasen Communication GmbH, Breslauer Straße 10, D-64342 Seeheim-Jugenheim
Tel.: +49 (0)6257 68 78 1, Fax: +49 (0)6257 68382, E-Mail: united@claasen.de, www.claasen.de

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Schilthornbahn blickt an 64. Generalversammlung auf Rekordjahr zurück

Posted on 19. Juni 2026 by H M MEDIA

Am Freitag, 19. Juni 2026, fand in Mürren die 64. ordentliche Generalversammlung der Schilthornbahn AG statt. 261 Aktionärinnen und Aktionäre haben an der Versammlung teilgenommen. Nach einem Rekordjahr 2025 verzeichnet die Schilthornbahn AG auch im laufenden Geschäftsjahr eine sehr positive Entwicklung.

Insgesamt 597 Aktionärinnen und Aktionäre (davon 261 vor Ort) mit 24’584 Aktienstimmen haben am Freitag, 19. Juni 2026 an der 64. ordentlichen Generalversammlung der Schilthornbahn AG im Alpinen Sportzentrum in Mürren teilgenommen. Das entspricht 63.85 Prozent des Aktienkapitals.

«2025 war ein Rekordjahr»

Rund 38 Millionen Franken Umsatz, die Inbetriebnahme weiterer Bahnen, eine sehr starke Nachfrage und positive Zahlen in allen Geschäftsbereichen: «Das Jahr 2025 war ein Rekordjahr», fasst Johannes Stöckli, Verwaltungsratspräsident der Schilthornbahn AG, das vergangene Geschäftsjahr in seiner Ansprache zusammen. Es war zunächst von der Schliessung des Schilthorngipfels im ersten Quartal und anschliessend von einem enormen Aufschwung nach der Wiedereröffnung geprägt. «Aber wo Licht ist, ist auch Schatten», hält Stöckli weiter fest. Zahlreiche Faktoren wie der schnelle Baufortschritt, Kostenüberschreitungen sowie Verzögerungen bei zugesicherten Einnahmen haben zu einer angespannten Liquiditätssituation geführt, «die sich zwar langsam entspannt, bei der wir aber noch nicht aus dem Schneider sind».

Einführung eines Kapitalbandes

Als eine unterstützende Massnahme stellte der Verwaltungsrat der Generalversammlung demzufolge den Antrag, basierend auf den Statuten ein Kapitalband einzuführen. Dieses soll ihn ermächtigen, ohne erneute Zustimmung das Kapital um maximal 50 Prozent der bisher ausgegebenen Aktien zu erhöhen, um damit schnell neues Kapital zu beschaffen. Ziel der Massnahme ist eine weitere Entspannung und Stabilisierung der Liquidität. Aus diesem Grund verzichtet der Verwaltungsrat trotz des Rekordergebnisses 2025 darauf, der Generalversammlung eine Ausschüttung einer Dividende zu beantragen. Beide Anträge wurden genehmigt.

In weiteren Abstimmungen wurden der Geschäftsbericht mit der Jahresrechnung 2025 und die Verwendung des Bilanzgewinns angenommen. Dem Verwaltungsrat und der Geschäftsleitung wurde Entlastung erteilt. Alle Verwaltungsratsmitglieder wurden für eine weitere Amtsperiode von drei Jahren wiedergewählt. Die KPMG AG aus Bern wurde für ein weiteres Jahr als Revisionsstelle bestätigt.

Ausblick auf das Geschäftsjahr 2026

Trotz der schwierigen geopolitischen Lage mit starkem Einfluss auf den Tourismus ist das Unternehmen äusserst erfolgreich ins aktuelle Geschäftsjahr gestartet. Seit dem 2. April ist der bauliche Teil mit der Inbetriebnahme der letzten Funifor-Bahn zwischen Birg und Schilthorn abgeschlossen – rund vier Monate früher als geplant. Gleichzeitig wurde ein neues Erscheinungsbild lanciert, das nun schrittweise im Alltag eingeführt wird. Die Wintersaison konnte im Vergleich zum Vorjahr mit einem Plus von 5 Prozent im Umsatz und 10 Prozent bei den Ersteintritten abgeschlossen werden. Ganze 24,7 Prozent Frequenzsteigerung sind auf der Luftseilbahn zu verzeichnen. Auffallend ist auch die Umsatzsteigerung im Drehrestaurant Piz Gloria von über 50 Prozent. Der weitere Verlauf steht nun ganz im Zeichen der restlichen Fertigstellungs-, Umgebungs- und Aufräumarbeiten. So ist am 1. September 2026 die Eröffnung der Intersport Shops in der neuen Station Mürren mit integrierter T-Bar und neuer Sonnenterrasse geplant. Nach Abschluss aller Bautätigkeiten liegt der Fokus schliesslich auf der Vermarktung der neuen Bahnen und der gezielten Marktbearbeitung im In- und Ausland.

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Christoph Egger
Direktor
media@schilthorn.ch

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Roger Metry wird neuer Geschäftsführer der Schweizer Patenschaft für Berggemeinden

Posted on 4. Juni 2026 by H M MEDIA

Der Vorstand der Schweizer Patenschaft für Berggemeinden hat Roger Metry zum neuen Geschäftsführer gewählt. Er tritt die Nachfolge von Barbla Graf an, die im Herbst 2026 die Geschäftsleitung übergeben wird.

Der 47-jährige Roger Metry verfügt über einen breiten beruflichen Hintergrund und umfassende Führungserfahrung. Nach seinem Diplomstudium Militär- und Staatswissenschaften an der ETH Zürich war er als Berufsoffizier tätig. Seit 2008 wirkt er als Geschäftsführer der Gemeinde Silenen und verfügt in dieser Funktion über fundierte Kenntnisse in der Vorbereitung, Planung, Koordination und Umsetzung von politischen und finanztechnischen Geschäften. 

Dank seiner langjährigen Erfahrung kennt er die heutigen Herausforderungen der Berg- und Juragemeinden bestens. Er bringt alle Voraussetzungen und Kompetenzen für die operative Führung der Geschäftsstelle der Patenschaft mit.

Roger Metry von Albinen (VS) ist verheiratet, hat drei Kinder und wohnt in Silenen im Kanton Uri.

Die Schweizer Patenschaft für Berggemeinden freut sich auf die Zusammenarbeit und wünscht Roger Metry viel Erfolg in seiner neuen Aufgabe. 

Auskunft erteilen:

Werner Luginbühl,
Präsident Schweizer Patenschaft für Berggemeinden
https://patenschaftberggemeinden.ch

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Sempachersee Tourismus mit neuer Strategie, nachhaltigen Erfolgen und bewegenden Geschichten

Posted on 2. Juni 2026 by H M MEDIA

Am Mittwoch, 27. Mai 2026, versammelten sich Mitglieder, Partner und Gäste von Sempachersee Tourismus (SST) im eindrucksvollen Stiftstheater Beromünster zur jährlichen Generalversammlung. Präsidentin Désirée Varrone eröffnete den Abend und übergab das Grus swort an Manuela Jost, Gemeindepräsidentin von Beromünster. Im Zentrum der Veranstaltung stand die Präsentation der neuen Strategie von Sempachersee Tourismus, die ab sofort aktiv gelebt und umgesetzt wird. Auf diese Strategie kamen Rednerinnen und Redner bei den entsprechenden Themen immer wieder zurück .

Gemeinsam mehr bewegen – für Gäste und Einheimische
Mit Leidenschaft und Innovationskraft vernetzt Sempachersee Tourismus die Akteure aus Politik, Wirtschaft und Tourismus. Ziel ist es, die Region als lebens – und erlebenswerten Raum für Gäste und die lokale Bevölkerung zu gestalten. Im Fokus stehen nachhalt ige, kreative und umweltverträgliche Angebote, die das Erlebnis Sempachersee einzigartig machen. Die Zahlen sprechen für sich: Rund 1’600 Vollzeitstellen im Tourismus, 200’000 Websitezugriffe, eine geschätzte Wertschöpfung von 250 Millionen Franken und run d 320’000 Logiernächte jährlich.

Trends und nachhaltige Entwicklung
Die Region Sempachersee setzt auf eine agile Organisationskultur, Nachhaltigkeit, Digitalisierung und die gezielte Inwertsetzung des Lebensraums. Im Rahmen eines RET -Projekts wurde das Nachhaltigkeitsprogramm „Swisstainable“ erfolgreich umgesetzt – seit kurzem ist die Region als Swisstainable Destination auf Level I – committed eingestuft : dies bestätigt das Engagement. Sempachersee Tourismus bleibt dran, nachhaltige Entwicklungen weiter voranzutreiben.

Rückblick auf ein bewegtes Jahr
Peter Regli, Geschäftsführer, präsentierte den Geschäftsbericht mit Highlights wie dem beliebten Januarlochkalender (56’500 Teilnahmen), dem neuen Ludotrail in Sursee, dem Slow -up am Sempachersee und den beiden inspirierenden Netzwerkanlässen. Die Wandernacht auf dem Fusionsweg, zwei neue Ausgaben des Magazins „Eifach Sempathisch“ und zahlreiche Events unterstreichen die Vielfalt und Attraktivität der Region.

Solide Finanzen und zukunftsorientierte Planung
David Häller, Bucher & Häller Treuhand , und Peter Regli stellten die stabile finanzielle Lage vor. Die Finanzen werden vorausschauend und flexibel an die Entwicklung der Logiernächte angepasst. Ebenfalls wurden Richtwerte für das langfristige Controlling definiert und erläutert. Die Versammlung genehmigte sämtliche Geschäfte .

Verabschiedungen, Neuwahlen und frische Impulse
Drei langjährige Vorstandsmitglieder wurden mit grossem Dank verabschiedet: Rebekka Schüpfer, Jürg Aebi und Martin Räber. Neu in den Vorstand gewählt wurden Antonia Schärli -Egli und André Gabriel, die beide mit ihrer regionalen Verbundenheit und Expertise neue Impulse setzen werden. Der Vorstandssitz von Jürg Aebi bleibt vorerst vakant, die Suche nach einer Nachfolge aus der Politik läuft.

Projekte und Erlebnisse am Sempachersee
Das kommende Jahr hält zahlreiche Highlights bereit: Slow -up im Seetal, Wandernacht, Events wie die Swiss Challenge, ParAthletics, das Trachtenchorfest, der Lehner Cup und das Nachteulen Festival. Das Gutscheinheft 2für1 wird fortgeführt, und mit dem neuen Krimi von Botschafterin Monika Mansour steht ein weiteres Leseerlebnis bereit. Der Startschuss für den Weinwanderweg PLUS ist gefallen – ein neues Erlebnisangebot rund um Wein, Kulinarik und regionale Geschichten.

10 Jahre Sempachersee Tourismus – eine Erfolgsgeschichte
Zum Abschluss blickte Peter Regli auf ein Jahrzehnt voller Meilensteine zurück: Von 115’000 auf 332’000 Logiernächte, Grossanlässe wie die Seilzieh -WM und zahlreiche innovative Projekte. Die Erfolge sind das Resultat einer starken Gemeinschaft und dem Enga gement vieler Wegbegleiter, die mit einem herzlichen Dank und kleinen Präsenten geehrt wurden.

Gemeinsam gestalten wir die Zukunft der Region Sempachersee – bewegt, nachhaltig und mit viel Herzblut.

Weitere Informationen:
Peter Regli, Geschäftsführer
Sempachersee Tourismus
peter.regli@sempachersee-tourismus.ch

Bilder:
Pixxio -Kollektion

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Geschäftsjahr 2025: Rekordjahr trotz geschlossenem Schilthorn-Gipfel

Posted on 28. Mai 2026 by H M MEDIA

Das Geschäftsjahr 2025 der Schilthornbahn AG stand ganz im Zeichen des Aufschwungs. Sämtliche Geschäftsbereiche profitierten trotz Schliessung des Schilthorn-Gipfels bis Mitte März 2025 von den deutlich gesteigerten Besucherzahlen und schlossen das Jahr mit einem positiven Resultat ab.

Der in diesen Tagen veröffentlichte Geschäftsbericht der Schilthornbahn AG zeichnet ein erfreuliches Bild: Wie bereits Anfang Jahr in einer ersten Jahresbilanz festgehalten, konnte das Geschäftsjahr 2025 erfolgreich abgeschlossen werden. Bis Mitte März 2025 resultierte aufgrund der baubedingten Schliessung des Schilthorn-Gipfels zwar noch ein den Erwartungen entsprechendes Frequenzminus von 22 Prozent. Mit der Wiedereröffnung des Seilbahnbetriebs zwischen Birg und Schilthorn sowie der Geschäfte auf dem Schilthorn setzte jedoch die erwartete Trendwende ein.

«Die Gäste strömten auf unseren Ski- und Ausflugsberg», erinnert sich Christoph Egger, Direktor der Schilthornbahn. «Zum einen wollten sie den Fortschritt der neuen Bauten sehen, zum anderen aber auch das einzigartige Panorama geniessen.»

Auch die intensive Bearbeitung der internationalen Reisemärkte, die Kapazitätssteigerung dank der neuen Bahnen und der durchgehende Betrieb während der Herbstmonate trugen zum positiven Ergebnis bei. Der Aufschwung setzte sich über das restliche Jahr hinweg fort: Insgesamt erhöhten sich die Besucherzahlen auf dem Schilthorn um 21,9 Prozent im Vergleich zum Vorjahr. Damit wurden auch die Höchstwerte aus den Jahren 2018 und 2019 übertroffen. Der Verkehrsertrag der Luftseilbahnen stieg sogar um 28,6 Prozent.

Erfolg in allen Geschäftsbereichen

Der Aufschwung war in allen Bereichen spürbar. Sämtliche Geschäftsfelder schlossen 2025 mit sehr positiven Resultaten ab. Trotz Schliessung des Gipfelgebäudes und somit auch des Zugpferds Drehrestaurant Piz Gloria konnte die Gastronomie ihren Gesamtertrag um 6,8 Prozent steigern. Die Hotellerie verzeichnete gegenüber dem Vorjahr einen Mehrertrag von 1,4 Prozent. Auch der Bereich Shops & Merchandising legte mitunter dank der grösseren Verkaufsfläche auf dem Schilthorn um knapp 22 Prozent zu.

Vorsichtige Liquiditätsplanung – Verzicht auf Dividendenantrag

Das Generationenprojekt SCHILTHORNBAHN 20XX kann in den nächsten Wochen endgültig abgeschlossen werden. Der Verwaltungsrat will die umsichtige Liquiditätsplanung fortsetzen und verzichtet daher auch 2026 darauf, der Generalversammlung eine Dividendenausschüttung zu beantragen. Dieser Entscheid wird gestützt durch die anhaltenden Unsicherheiten im weltweiten Tourismus, die die kriegerischen Auseinandersetzungen im Nahen Osten ausgelöst haben. Wichtig bleibt weiterhin eine starke Performance in allen Geschäftsbereichen, welche sich bisher auch im Geschäftsjahr 2026 abzeichnet.

Die Generalversammlung der Schilthornbahn AG findet am Freitag, 19. Juni 2026, im Alpinen Sportzentrum in Mürren statt.

Links

PRESSEKONTAKT

Christoph Egger
Direktor
media@schilthorn.ch

Informationen zum Unternehmen

Die Luftseilbahn der Schilthornbahn AG mit Firmensitz in Stechelberg, verbindet das Lauterbrunnental von Stechelberg aus mit den autofreien Bergdörfern Gimmelwald und Mürren und führt über die Station Birg auf den Schilthorn-Gipfel auf 2970 m.ü.M. Das Schilthorngebiet bietet vor Eiger, Mönch und Jungfrau zahlreiche Aktivitäten für Gäste aus der ganzen Welt. Internationale Bekanntheit erlangte das Schilthorn mit den Dreharbeiten zum James Bond-Film «Im Geheimdienst Ihrer Majestät» im Jahr 1968.

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Region Sempachersee neu bei Swisstainable Destination

Posted on 27. Mai 2026 by H M MEDIA
Peter Regli, Geschäftsführer von Sempachersee Tourismus
Peter Regli, Geschäftsführer von Sempachersee Tourismus

Die Region Sempachersee ist neu bei Swisstainable als Destination auf Level I – committed eingestuft. Damit macht Sempachersee Tourismus sein Engagement für eine nachhaltige Tourismusentwicklung sichtbar und legt den Grundstein für weitere Massnahmen in der Region.

Die Region Sempachersee ist neu als Teil von Swisstainable Destination auf Level I – committed eingestuft. Sempachersee Tourismus hat zentrale Grundlagen für eine nachhaltige Tourismusentwicklung geschaf Thema ist strategisch verankert, es besteht mit der Geschäftsstelle eine regionale Anlaufstelle für fen: Das touristische Leistungsträger und andere Anspruchsgruppen wie Gemeinden und weiteren Partnern. Jahren werden konkrete Massnahmen Erlebnisangebote und in der umgesetzt In den kommenden in den Bereichen Mobilität, Zugänglichkeit, regionale Kommunikation innerhalb der touristischen Wertschöpfung. konnte Sempachersee Tourismus einen längeren Prozess Mit der Einstufung für eine nachhaltige Entwicklung macht sein Engagement sichtbar . abschliessen und Mit der Einstufung ist der Prozess aber nicht abgeschlossen, sondern markiert vielmehr den Start für die weitere Entwicklung. Peter Regli, Geschäftsführer von Sempachersee Tourismus, sagt zur Einstufung:
«Gemeinsam mit unseren Mitgliedern und Partnern setzen wir uns für eine nachhaltige Entwicklung des Tourismus in der Region Sempachersee ein. Mit den geplanten Massnahmen in den nächsten Jahren fördern wir das respektvolle Miteinander von Gästen und der einheimischen Bevölkerung. Die Einstufung auf Level I – committed bei Swisstainable Destination macht das nachhaltige Engagement in der Region Sempachersee sichtbar und bildet zugleich die Basis für die weitere Entwicklung.»

Zu den geplanten Massnahmen flexible und nachhaltige gehör t unter anderem Mobilitätsformen das Thema Mobilität, wo mit Share Birrer und entweder neu angeboten (EMobilität) oder – Nextbike wie bei Nextbike – ausgebaut werden . Mit der Initiative OK:GO mit allen nötigen Infos werden barrierefreie Angebote und Erlebnis für die entsprechende Planung versehen se sichtbar gemacht . Mit dem Weinwanderweg und wird ein regionales Angebot entwickelt , wo die landschaftlichen Reize mit Genuss und lokaler Wertschöpfung kombiniert werden. Die Nachhaltigkeitskommunikation wird gezielt weiterentwickelt und ausgebaut regelmässig und transparent über laufende Projekte, konkrete Massnahmen werden.

Ergänzend werden touristische Leistungsträger in der Region bei Fragen zu Swisstainable informiert, beraten und unterstützt, wenn sich diese auf den Weg zur Anerkennung bei Swisstainable machen. Der regelmässige Austausch mit Luzern Tourismus sowie mit regionalen Akteurinnen und Akteuren bleibt ein wichtiger Bestandteil, um die definierten Ziele und Massnahmen zu erreichen. Dies alles im Sinne einer nachhaltigen touristischen Entwicklung in der Region Sempachersee.

Weitere Informationen:
Peter Regli,
Geschäftsführer Sempachersee Tourismus
peter.regli@sempacherseetourismus.ch


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