Ausflugsziele.ch – Die Bühne für Ausflugs- und Freizeitangebote in der Schweiz. Sichtbarkeit mit Qualität. Wirkung mit Substanz.

Zürich, Juni 2025 – Wer Erlebnisse anbietet, weiss: Sichtbarkeit ist heute wertvoller denn je. Aber nicht irgendeine Sichtbarkeit – sondern die richtige, im richtigen Umfeld. Genau das bietet Ausflugsziele.ch, das führende Inspirations- und Freizeitmagazin der Schweiz.

Seit 27 Jahren ist das Portal die Adresse für alle, die ihre Freizeit bewusst gestalten möchten. Menschen kommen hierher, weil sie Lust auf Erlebnisse haben. Sie wollen entdecken, stöbern, sich inspirieren lassen. Und genau dort präsentieren Anbieter ihre Angebote – eingebettet in Themen, die Menschen emotional ansprechen.

Ihr Angebot im besten Umfeld

Freizeitanbieter, Museen, Erlebnisparks, Schiffe, Bahnbetreiber, Stadtführer, Kulturhäuser, Genussanbieter und viele mehr präsentieren sich auf Ausflugsziele.ch nicht zwischen wahllosen Suchergebnissen – sondern als Teil einer Erlebniswelt, die Lust auf Unternehmungen macht.

Was Ausflugsziele.ch bietet:

  • Thematische Einbettung: Ihr Angebot erscheint dort, wo Menschen aktiv nach Freizeitideen stöbern – eingebettet in Reportagen, Themendossiers und Specials.
  • Redaktionelle Qualität: Keine Anzeige, die überblättert wird, sondern glaubwürdige Inhalte, die gelesen, geteilt und weiterempfohlen werden.
  • Direkte Zielgruppe: Besucherinnen und Besucher, die aktiv auf Freizeit eingestellt sind – ob als Einzelpersonen, Paare, Freunde, Familien, Gruppen oder Firmen.
  • Langfristige Sichtbarkeit: Keine kurzlebigen Kampagnen, sondern dauerhafte Präsenz in einem etablierten Ausflugs- und Freizeitmagazin.

Sichtbar bleiben – auch im digitalen Wandel

Künstliche Intelligenz, Sprachassistenten und smarte Empfehlungssysteme verändern das digitale Umfeld. Inhalte, die gut aufbereitet sind, kontextstark eingebettet und vertrauenswürdig erscheinen, werden bevorzugt von Suchmaschinen und KI-Systemen erkannt und ausgespielt.

Ausflugsziele.ch bietet genau diese Vorteile. Mit klaren Strukturen, redaktioneller Tiefe und inhaltlicher Qualität sorgt das digitale Magazin dafür, dass Ausflugs- und Freizeitangebote heute, morgen und übermorgen sichtbar bleiben – nicht nur bei den Besuchern, sondern auch in der digitalen Logik der Zukunft.

Warum Ihr Angebot hier sichtbar sein sollte:

  • Zugang zu einem Publikum, das mit Freizeit im Kopf unterwegs ist
  • Präsentation im besten thematischen Kontext – nicht isoliert, sondern als Teil eines Erlebnisuniversums
  • Glaubwürdige, redaktionelle Sichtbarkeit, die weit über klassische Werbung hinausgeht
  • Langfristige Präsenz – auch sichtbar für smarte Systeme, KI und Sprachassistenten
  • Stärkung der eigenen Marke – durch ein Umfeld, das Vertrauen schafft und Menschen begeistert

Ausflugsziele.ch ist die Bühne. Ihr Angebot ist der Hauptdarsteller.

Setzen Sie auf Sichtbarkeit mit Qualität. Auf ein Umfeld, das inspiriert, motiviert und Lust macht. Auf Besucherinnen und Besucher, die offen sind für Erlebnisse. Auf ein Magazin, das seit 27 Jahren dafür sorgt, dass Ausflugs- und Freizeitangebote nicht übersehen werden – sondern wahrgenommen, geteilt und erlebt.

Über Ausflugsziele.ch:
Ausflugsziele.ch ist das führende digitale Inspirations- und Freizeitmagazin der Schweiz. Seit 27 Jahren verbindet die Plattform Menschen mit besonderen Freizeitangeboten – und bietet Anbietern eine hochwertige Bühne, auf der ihre Erlebnisse die Aufmerksamkeit bekommen, die sie verdienen.

Kontakt:
H+M MEDIA AG – Ausflugsziele.ch
kontakt@ausflugsziele.ch
www.ausflugsziele.ch


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«Wir freuen uns über nachhaltiges Wachstum»

Moderates Plus, ambitionierte Projekte: An der 11. Generalversammlung der Tourismus  Adelboden-Lenk-Kandersteg AG vom 25. Juni hielten sich stetige Entwicklungen und neue  Strategien die Waage.  

Rund 50 BesucherInnen konnte Verwaltungsratspräsident Lukas Eichenberger am Mittwoch im  Landhaus Adler in Frutigen begrüssen. Mit den üblichen Genehmigungen und Beschlussfassungen  kam die Generalversammlung danach zwar ohne spezielle Traktanden aus. Dennoch erhielten die  Anwesenden vertiefte Einblicke in die laufenden Prozesse der Tourismusorganisation. 

Nebensaison weiter gestärkt 

Die Jahresrechnung 2024 wartet mit einem ausgeglichenen Ergebnis auf: So hat sich etwa der Ertrag  von 6’554’619 Franken im 2023 auf 6’608’504 Franken erhöht. Mit insgesamt 2’301’837  Logiernächten verzeichnete man ebenfalls ein leichtes Plus (+6,1 Prozent). Positive Effekte zeigten  sich dabei insbesondere in der Nebensaison: Im 5-Jahres-Vergleich konnte die Tourismusorganisation  vor allem die Monate Mai und November stärken. «Wir freuen uns über das nachhaltige Wachstum  in der Destination – in tiefen Prozentbereichen konstant zuzulegen, entspricht unseren Zielen»,  kommentiert Geschäftsführer Dominique Lüthy die Zahlen. 

Eine Plattform, viele Produkte 

Der Rückblick auf 2024 zeigt auf, dass es auch ein gutes Jahr für ambitionierte Projekte war. Das  belegt zum einen die Lancierung der neuen, zentralen Destinations-Website für Tourismus  Adelboden-Lenk-Kandersteg: Nach 18 Monaten Arbeit wurden die bisherigen vier Ortsseiten und die  Destinationsseite zu einer Plattform vereint. Zum anderen konnte mit einem auf die ganze  Destination ausgerichteten Produktmanagement eine weitere Lücke geschlossen werden. So  entwickelte das Team eine Strategie, um Produkte und Dienstleistungen künftig koordiniert zu  entwickeln, zu bündeln und zu vermarkten. 

Konzept zum Verkehr 

Nach verschiedenen Informationen aus der Geschäftsstelle gab Verwaltungsratspräsident Lukas  Eichenberger noch einen Ausblick zur Destinationsstrategie. Sie wird 2025 auf Basis der Masterpläne  für die einzelnen Orte der Region erarbeitet – bei diesen stehen Themen wie die Aufwertung der  Dorfzentren oder das lokale Gastroangebot im Fokus. Wie Eichenberger ausführte, gehören zur  Destinationsstrategie aber auch ortsübergreifende Projekte wie etwa ein regionales Verkehrskonzept,  auf dem die gesamte Weiterentwicklung der Destination fusst.

Weitere Informationen 
Den aktuellen Geschäftsbericht finden Sie hier
Bildmaterial finden Sie in der Mediendatenbank.

Kontakt 
Lukas Eichenberger,
Präsident des Verwaltungsrats

Caroline Willems,
Medienverantwortliche,
caroline.willems@be-welcome.ch,
033 533 04 84


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63. ordentliche Generalversammlung der Schilthornbahn AG

Am Freitag, 20. Juni 2025, fand in Mürren die 63. ordentliche Generalversammlung der Schilthornbahn AG statt. 266 Aktionärinnen und Aktionäre haben an der Versammlung vor Ort teilgenommen. Das Unternehmen blickt auf ein herausforderndes Jahr 2024 zurück. Insbesondere die baubedingte Schliessung des Schilthorngipfels ab Oktober hat Spuren bei den Geschäftszahlen hinterlassen.

Insgesamt 618 Aktionärinnen und Aktionäre (davon 266 vor Ort) mit 24’685 Aktienstimmen haben am Freitag, 20. Juni 2025 an der 63. ordentlichen Generalversammlung der Schilthornbahn AG im Alpinen Sportzentrum in Mürren teilgenommen. Das entspricht 64.12 Prozent des Aktienkapitals.

Geschäftsjahr 2024 – Ein Prüfstein

„2024 war ein Prüfstein“, hält Johannes Stöckli, Verwaltungsratspräsident der Schilthornbahn AG gleich zu Beginn seiner Ansprache fest. „und zwar operativ, finanziell, logistisch und menschlich“, so Stöckli weiter. In der Tat hat das Projekt SCHILTHORNBAHN 20XX das Geschäftsjahr 2024 wiederum stark geprägt. Der Start war positiv, gute Schneeverhältnisse haben einen starken Winter ergeben und auch der Verlauf des Sommergeschäfts auf sehr gutem Vorjahresniveau war erfreulich. Sämtliche Herkunftsmärkte florierten. Insbesondere der Allmendhubel mit der Standseilbahn und dem Panorama Restaurant konnten deutliche Zuwächse erzielen. Im Dezember sind mit der Eröffnung der steilsten Seilbahn der Welt und der ersten Funifor-Bahn der Schweiz zwei ganz grosse Meilensteine im Bauprojekt realisiert worden. Die neuen Bahnen überzeugen mit einem innovativen Energiemanagement-System, wodurch ein Viertel ihres gesamten Energieverbrauchs bei der Talfahrt selbst erzeugt wird. Die ganzen positiven Entwicklungen wurden aber ab Mitte Oktober von der Schliessung des Schilthorngipfels überschattet. Mit der Einstellung des Betriebs kam der erwartete Einbruch bei den Frequenzen und beim Umsatz. Birg als Endstation hatte nicht dieselbe Anziehungskraft wie das Schilthorn – Piz Gloria. Es war somit nicht erstaunlich, dass sich der Effekt auf die Erträge aller Geschäftsbereiche auswirkte: Die Gesamterträge sind um 1.7 Prozent gesunken; trotzdem wurde aber der zweitbeste Umsatz von 32.2 Millionen Franken erreicht. Folglich resultierte auch der Gewinn von 1.05 Millionen etwas tiefer. Nicht den Erwartungen entspricht aber der tiefe EBITDA von 6.07 Millionen Franken. Unter anderem der schnelle Baufortschritt, deutlich höhere Personalkosten aufgrund der Aktivierung von Eigenleistungen als auch die massiv höheren Energiepreise haben zu diesem Resultat geführt.

Geschäfte der 63. Generalversammlung

Der Geschäftsbericht mit der Jahresrechnung 2024 und die Verwendung des Bilanzgewinns wurden angenommen. Dem Verwaltungsrat und der Geschäftsleitung wurde Entlastung erteilt. Auch der Antrag auf den Verzicht auf eine Dividendenausschüttung im Sinne einer umsichtigen Liquiditätsplanung wurde angenommen. Die KPMG AG aus Bern wurde für ein weiteres Jahr als Revisionsstelle gewählt.

Geschäftsjahr 2025 – Erfreuliche Entwicklung

Nach dem anspruchsvollen Vorjahr ist es umso erfreulicher, dass sich die Zahlen im neuen Jahr positiv entwickeln. Die Wintersaison 2024/25 konnte mit einem Plus von 4.4 Prozent gegenüber dem Vorjahr abgeschlossen werden. Seit der Wiedereröffnung des Schilthorn-Gipfels am 15. März 2025 verzeichnet das Unternehmen bei den Ausflugsgästen einen Zuwachs von 27 Prozent! Mit der Eröffnung der zweiten Spur Mürren-Birg am 28. November 2025, pünktlich zum Start der kommenden Wintersaison, wird die volle Förderleistung von 800 Personen pro Stunde erreicht und das Potential für einen weiteren Frequenzzuwachs zusätzlich gesteigert. Gleichzeitig können nach einem Höhepunkt im Jahr 2024, die Energiekosten wieder deutlich entlastet werden. Ein weiterer Fokus liegt auf dem Bau des neuen Personalhauses in Mürren mit 13 zusätzlichen Wohneinheiten, die im Dezember 2025 bezugsbereit sein werden. Zusätzlich stehen weitere kleinere, aber nicht minder unbedeutende Projekte an, die in diesem und nächstem Jahr realisiert werden. „Die Begeisterung für das neue Erlebnis ist bei den Gästen anhaltend gross, das Vertrauen und die Neugier ebenfalls“, sagt Stöckli in seiner Rede zu den Aktionärinnen und Aktionäre. So kann und will die Schilthornbahn AG trotz Zeiten, in denen viele Gewissheiten bröckeln und weltweit einiges im Wandel ist, auch in Zukunft nicht stillstehen.

Geschäftsbericht 2024

Kontakt
Christoph Egger
Direktor
media@schilthorn.ch
+41 79 631 10 81


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Reto Nause als Präsident des Schweizer Tourismus-Verbandes nominiert

Der Vorstand des Schweizer Tourismus-Verbandes (STV) schlägt den Berner Mitte-Nationalrat Reto Nause als neuen Präsidenten vor. Er soll die Nachfolge von Nicolò Paganini antreten, der den Verband nach fünfeinhalb erfolgreichen Jahren an der Spitze verlässt. Die Wahl und die formelle Amtsübergabe sind für die Generalversammlung am 22. August 2025 in Locarno vorgesehen.

Der Vorstand des Schweizer Tourismus-Verbands (STV) schlägt der Generalversammlung Nationalrat Reto Nause als neuen Präsidenten vor. Als langjähriger Gemeinderat der Stadt Bern und Vorsteher der Direktion für Sicherheit, Umwelt und Energie bringt er ausgewiesene Exekutiverfahrung sowie fundiertes Know-how in den Bereichen Umwelt- und Energiepolitik mit – Kompetenzen, die unter anderem für das beim STV angesiedelte Kompetenzzentrum Nachhaltigkeit von grosser Bedeutung sind. Als Mitglied der Finanzkommission des Nationalrats ist Reto Nause zudem mit den finanzpolitischen Herausforderungen auf Bundesebene bestens vertraut – ein entscheidender Vorteil für die tourismuspolitische Arbeit des STV in Zeiten angespannter Bundesfinanzen.

«Mit Reto Nause schlagen wir der Generalversammlung eine starke Führungspersönlichkeit mit Brückenbauerqualitäten vor» sagt Stephan Kurmann, Vizepräsident des STV. «Er bringt politische Erfahrung, finanzpolitisches Verständnis und ein klares Bekenntnis zur gesamtschweizerischen Tourismusentwicklung mit.»

Ein Präsident für den gesamten Sektor

Nause kennt die Herausforderungen des Tourismus in städtischen Räumen aus nächster Nähe, ist aber ebenso mit den Anliegen der ländlichen und alpinen Regionen vertraut. Seine politische Laufbahn ist geprägt von Dialogfähigkeit, Ausgleich und strategischem Denken – Eigenschaften, die für den STV und seine heterogene Mitgliederbasis zentral sind.

Für Reto Nause ist klar: Der Tourismus ist mehr als Freizeitvergnügen – er ist ein verbindendes Element zwischen Stadt und Land, zwischen Wirtschaft, Natur und Gesellschaft. Als Präsident des STV will er die Vielfalt der touristischen Akteure weiterhin unter einem gemeinsamen Dach stärken.

«Die touristische Wertschöpfungskette ist zentral für unser Land. Sie verdient die entsprechende politische Aufmerksamkeit und gute Rahmenbedingungen», sagt Reto Nause. «Ich sehe meine Aufgabe darin, die Interessen der verschiedenen Branchen zusammenzubringen, gemeinsame Anliegen zu schärfen und sie mit Überzeugung gegenüber Politik und Öffentlichkeit zu vertreten.»

Erfolgreiche Amtszeit – reibungsloser Übergang

Seit 2020 hat Nicolò Paganini den Schweizer Tourismus-Verband als Präsident durch prägende Jahre geführt. Unter seiner Leitung wurden die neuen Verbandsstrukturen erfolgreich im Alltag verankert, die Tourismuswirtschaft sicher durch die Covid-19-Pandemie gesteuert und die Finanzierung zentraler Fördermassnahmen gesichert. Mit seinem Rücktritt endet eine wirkungsvolle Präsidentschaft und gleichzeitig beginnt die Phase eines geordneten Übergangs. Damit erhält Reto Nause als designierter Präsident die Chance, sich unter anderem gezielt und mit genügend Vorlaufzeit auf die neue Periode der Standortförderungsbotschaft vorzubereiten.

Für Auskünfte steht Ihnen zur Verfügung:
Stephan Kurmann | Vizepräsident des STV |
stephan.kurmann@katag.ch
Reto Nause | designierter Präsident des STV |
reto.nause@parl.ch |


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Kareen Vaisbrot wird Direktorin von GastroSuisse

Der Vorstand von GastroSuisse hat Kareen Vaisbrot (47) zur neuen Direktorin des grössten Arbeitgeberverbandes für Hotellerie und Restauration in der Schweiz ernannt. Die erfahrene Rechtsanwältin mit langjähriger Führungserfahrung und einem breiten Netzwerk in Verband und Politik wird ihre Funktion spätestens am 1. Dezember 2025 antreten.

Die 47-jährige Rechtsanwältin leitet bei Swissmem, dem führenden Verband für KMU und Grossfirmen der Schweizer Tech-Industrie, als Geschäftsleitungsmitglied seit zehn Jahren den Bereich Arbeitgeberpolitik. Sie verantwortet die politischen Kernthemen in arbeitgeberrelevanten und sozialpolitischen Belangen, die Pflege der Sozialpartnerschaft sowie die arbeitsrechtlichen Dienstleistungen. In dieser Funktion ist sie auch Mitglied des Suva-Rats, dem Führungsgremium des grössten Unfallversicherers der Schweiz. Kareen Vaisbrot ist schweizerisch-französische Doppelbürgerin, ihre Muttersprache ist Französisch, Deutsch spricht sie fliessend. Im Herbst schliesst sie an der Universität St. Gallen (HSG) ihr Certificate of Advanced Studies in Wirtschaft und Politik ab. Als ausgewiesene und langjährige Führungskraft verfügt sie über ein starkes Netzwerk in den Bereichen Verband, Politik, Wirtschaft und Gesellschaft. Zuvor war sie während fünf Jahren bei Swissmem für die Romandie im selben Bereich zuständig. Vor ihrer Zeit bei Swissmem war Kareen Vaisbrot als freiberufliche Anwältin tätig.

Der Vorstand von GastroSuisse stellt die Weichen für die Zukunft: Unter der versierten Leitung von Kareen Vaisbrot soll der Verband strategisch auf kommende Herausforderungen ausgerichtet und das Branchen- sowie Verbandsimage gestärkt werden. „Mit ihrer Persönlichkeit und ihrem ausgezeichneten Leistungsausweis bringt Kareen Vaisbrot alles mit, was es für diese anspruchsvolle Aufgabe braucht“, betont Beat Imhof Präsident im Namen des gesamten Vorstandes. „Wir freuen uns sehr darauf, gemeinsam mit Kareen Vaisbrot die Zukunft des Verbandes aktiv zu gestalten.“

GastroSuisse ist der Verband für Hotellerie und Restauration in der Schweiz. Gegen 20 000 Mitglieder, davon rund 2500 Hotels, organisiert in 26 Kantonalverbänden und fünf Fachgruppen, gehören dem grössten gastgewerblichen Arbeitgeberverband an.

Bildmaterial ist abrufbar unter
http://www.presseportal.ch/de/pm/100007695/100932540

Pressekontakt:
GastroSuisse, Abteilung Kommunikation
Telefon 044 377 53 53,
communication@gastrosuisse.ch


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Marketingleiter für Lenk-Simmental Tourismus 

Volker Herzog wird per 1. August 2025 Marketingleiter bei der Lenk-Simmental Tourismus AG (LST). Der ausgewiesene Touristiker übernimmt zudem die Funktion als stellvertretender Geschäftsführer der Tourismusorganisation und soll massgeblich bei der Umsetzung der Destinationsstrategie unterstützen. 

Der 48-jährige Diplom-Betriebswirt aus Bühl (Baden-Württemberg) verfügt über ein hohes Mass an Kompetenzen und Erfahrungen im Tourismusmarketing. So war er während den letzten 25 Jahren in diversen leitenden Funktionen, vornehmlich im Tourismusbereich, tätig. Dazu zählen der Europa-Park in Rust als Leiter Kooperationen und Sponsoring oder die Marketing + PR-Agentur panta rhei Deutschland als Geschäftsführer Marketing und Kooperationen, wo er vor allem touristische Mandate aus der Schweiz, wie z.B. Rhätische Bahn, Menuhin-Festival und Savognin Tourismus betreute. Bei der Ravensburger Freizeit und Promotion GmbH hatte er während rund acht Jahren die Leitung Marketing, Vertrieb und Kooperationen inne. Die letzten fünf Jahre wirkte er in gleichen Funktionen im Dinosaurier Museum im bayerischen Altmühltal. Zudem hat er im letzten Jahr eine Weiterbildung zum Social Media Manager (IHK) absolviert.

Helena Galanakis, Geschäftsführerin von LST freut sich, mit Volker Herzog einen ausgewiesenen Fachmann mit viel Know-How und Expertise in den Bereichen strategische Kooperationen, Partnerschaften und Sales gefunden zu haben. «Ich bin begeistert von der Bergwelt und war in der Vergangenheit schon öfters im Simmental und an der Lenk in den Ferien. Dass ich nun bei der Umsetzung der Destinationsstrategie mit anpacken und meine Erfahrungen einbringen darf, motiviert mich sehr», so Volker Herzog. Neben der neu geschaffenen Funktion Marketingleitung und Stv. Geschäftsführung, übernimmt er das Produktmanagement Sommer von Rahel Rösti, die das Unternehmen nach elf Jahren verlässt.

Lenk-Simmental Tourismus / Pressedienst 

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Kontakt:
Lenk-Simmental Tourismus AG,
Rawilstrasse 3,
CH-3775 Lenk im Simmental

Helena Galanakis,
Geschäftsführerin,
h.galanakis@lenk-simmental.ch ,
+41 33 736 35 36


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