Geschäftsjahr 2024: SOB wiederum erfolgreich unterwegs

Die Schweizerische Südostbahn AG (SOB) verzeichnete im vergangenen Geschäftsjahr erneut ei nen Anstieg an Fahrgästen und schrieb einen soliden Gewinn. Mit dem «Alpenrhein-Express»  konnte das Ostschweizer Bahnunternehmen per Fahrplanwechsel im Dezember 2024 zudem seine  dritte Fernverkehrslinie in Betrieb nehmen. 

Mit dem «Alpenrhein-Express», der zwischen St. Gallen und Chur durchs St. Galler Rheintal verkehrt,  konnte die SOB im vergangenen Jahr in Kooperation mit der SBB ihre dritte Fernverkehrslinie in Betrieb  nehmen und so das Angebot zwischen St. Gallen und Sargans zu einem durchgehenden Halbstundentakt ausbauen. Mit den beiden neuen Halten des Interregio «Aare Linth» in Unterterzen (Flumserberg)  und Maienfeld, konnten zudem zwei wichtige touristische Regionen ins Fernverkehrsnetz der SOB eingebunden werden.  

Die Gesamtanzahl an Fahrgästen hat im Jahr 2024 mit 32,1 Millionen Reisenden (Vorjahr 31,1 Mio.) ei nen neuen Höchstwert erreicht. Insbesondere der «Treno Gottardo» erfreut sich auch bei internationalen  Touristen grosser Beliebtheit, was sich nicht zuletzt im Gewinn des renommierten europäischen «Rail  Tourism Award 2024» ausdrückt. Der Preis zeichnet besonderes Engagement für nachhaltige Reisemög lichkeiten und eine enge Zusammenarbeit zwischen Bahnunternehmen und touristischen Partnern aus.  Die aus der Zusammenarbeit mit Partnern resultierenden Angebote beinhalten nebst der Fahrt in SOB Zügen auch Leistungen an den Zieldestinationen. Dieses Jahr sind unter anderem ein Jubiläumsangebot  auf die Rigi oder ein Grotto-Mittagessen in Biasca erhältlich. 

Für das Geschäftsjahr 2024 weist die Südostbahn einen Gewinn von 6,9 Millionen Franken aus (Vorjahr  CHF 11,6 Mio.). Den grössten Anteil zum Gewinn trugen die nicht abgeltungsberechtigten Bereiche Fern verkehr und Immobilien bei, welche zusammen ein Ergebnis von 5,0 Millionen Franken erwirtschafteten.  

Dass der Gewinn der nicht abgeltungsberechtigten Bereiche im Vergleich zum Vorjahr tiefer ausfällt, liegt  insbesondere an den Vorleistungen, die zur Betriebsaufnahme der neuen Fernverkehrslinie «Alpenrhein Express» erbracht wurden, wie beispielsweise die Ausbildung von zusätzlichem Lok- und Kundenbegleitpersonal. Die abgeltungsberechtigten Sparten haben mit positiven Ergebnissen ebenfalls zum Gewinn  beigetragen: Der Bereich Infrastruktur mit 0,7 Millionen Franken, der regionale Personenverkehr (RPV)  mit gut 1,2 Millionen Franken.  

Die Verkehrserlöse im regionalen Personenverkehr (RPV) stiegen im Vergleich zum Vorjahr (CHF 61,7  Mio.) um 7,0 Millionen Franken auf 68,7 Millionen Franken an. Dank dieser erfreulichen Entwicklung konnten Mehrkosten des Angebots überkompensiert werden. Der SOB gelang es so, die benötigten Ab geltungen im regionalen Personenverkehr im Vergleich zum Vorjahr um 0,5 Millionen Franken zu reduzie ren. Der Kostendeckungsgrad des Angebots im regionalen Personenverkehr stieg auf 62,0 Prozent an  und erreichte somit einen neuen Bestwert. Die Abgeltungen im Bereich Infrastruktur beliefen sich auf 60,5 Millionen Franken, was einer Reduktion um 2,9 Millionen Franken entspricht (Vorjahr: CHF 63,4 Mio.). Diese Reduktion geht insbesondere auf tiefere, nicht aktivierbare Investitionen zurück. 

Die 24. ordentliche Generalversammlung der Schweizerischen Südostbahn AG findet am Freitag, den 13.  Juni 2025, um 14.30 Uhr im Verkehrshaus in Luzern statt. Medienschaffende können an der Generalversammlung der Südostbahn teilnehmen. Melden Sie sich bitte bis am Dienstag, den 10. Juni 2025 per EMail an: medienstelle@sob.ch. 

Der Geschäftsbericht der Südostbahn ist unter http://www.sob.ch/geschaeftsbericht zum Herunterladen verfügbar. 

Wechsel an der Spitze der Südostbahn 

Thomas Küchler, während 15 Jahren Vorsitzender der Geschäftsleitung der Schweizerischen Südostbahn AG, hat sich entschieden, per Ende Februar 2025 vorzeitig in den Ruhestand zu treten. Sein Nach folger Armin Weber wird anlässlich der Generalversammlung einen kurzen Einblick in seine ersten 100  Tage als neuer CEO der Südostbahn geben.

Medienkontakt 
Schweizerische Südostbahn AG  
Medienstelle 
Direkt +41 58 580 74 10 
medienstelle@sob.ch


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Die Destination Leukerbad verzeichnet eine Top-Wintersaison 2024/25

Leukerbad, 24. April 2025 – In Leukerbad geht eine überaus erfolgreiche Wintersaison zu Ende: Die Logiernächte liegen 4% über dem Vorjahresergebnis und die Torrent-Bahnen verbuchen 11.2% mehr Ersteintritte als im Winter 2023/24. Im ersten Jahr nach dem Umbau zählt auch die Leukerbad Therme wieder mehr Gäste und erzielt ein Plus von 4.6%. Die guten Ergebnisse sind unter anderem auf einen erneuten Zuwachs an Gästen aus dem Magic Pass Verbund zurückzuführen.  

Die sehr guten Wetter- und Schneeverhältnisse über die Weihnachtsfeiertage und während der Sportferien haben den Torrent-Bahnen einen erneuten Rekordwinter beschert: 181’765 Ersteintritte wurden in der Wintersaison 2024/25 gezählt – das sind knapp 18’000 Eintritte mehr als im Vorjahr (plus 11.2%). Damit konnten die Bergbahnen ihren Umsatz erneut deutlich steigern. Das gute Resultat ist einerseits den stabilen Schneeverhältnissen und der langen Wintersaison zu verdanken, die von Mitte Dezember bis Ostern gedauert hat. Andererseits verzeichneten die Bergbahnen wie bereits in den Vorjahren einen Zuwachs an Kundinnen und Kunden aus dem Magic Pass Verbund.

Urs Zurbriggen, CEO der My Leukerbad AG, freut sich über die erfolgreiche Wintersaison: «Wir haben viele positive Rückmeldungen von Gästen zum Zustand der Pisten und unseren Angeboten am Berg erhalten. Dieses Feedback motiviert uns, weiterhin gezielt in unsere Angebote zu investieren und diese kontinuierlich zu verbessern.» Ein Beispiel dafür ist das im Dezember 2024 eröffnete Café mit Merchandise-Shop «The Edge» in der Rinderhütte, das auf grossen Anklang bei den Gästen gestossen ist. Auch die erstmals durchgeführten Winter Acts – kostenlose Konzerte auf Torrent und Gemmi – sorgten für tolle Stimmung bei den Gästen. Die Planung für die nächstjährige Ausführung steht bereits an.

Spitzenwerte auch in der Leukerbad Therme
Die Leukerbad Therme lockte im vergangenen Winter rund 9’000 Gäste mehr an und zählte insgesamt 205’493 Ersteintritte. Das entspricht einem Plus von 4.6% gegenüber den Vorjahren. Damit blickt auch die Leukerbad Therme auf den besten Winter der letzten 15 Jahre zurück. Das im November/Dezember 2023 sanierte Hallenbad, der moderne Wellnessbereich und die Poolbar erfreuen sich grosser Beliebtheit. Wie die Torrent-Bahnen verzeichnet die Leukerbad Therme jährlich mehr Gäste aus dem Magic Pass Verbund. Seit einigen Jahren können die Kundinnen und Kunden zu ihrem Magic Pass die Option Bäder hinzufügen. Diese ermöglicht ihnen freien Eintritt in 18 Thermalbäder und Schwimmbäder in den verschiedenen Regionen.

«Unsere kontinuierlich erweiterten Marketingaktivitäten und das Wachstum des Magic Pass Verbunds widerspiegeln sich in den erfreulich positiven Zahlen der Destination Leukerbad», erklärt Roland Zegg, Verwaltungsratspräsident der My Leukerbad AG. «Es ist schön zu sehen, dass wir dadurch Jahr für Jahr neue Gäste für unsere Destination und unser Kernangebot – das natürliche Thermalwasser – begeistern können.»

Wachstum bei den Logiernächten
Bei den Übernachtungszahlen verbuchte die Destination Leukerbad ein Total an 330’586 Logiernächten (exkl. Pauschalen). Das sind knapp 13’160 Logiernächte mehr als im Vorjahr (plus 4.15%). Die Hotellerie verzeichnete ein Wachstum von 3.1%, die Ferienwohnungen legten um 5.8% zu. 

Ausblick auf einen ereignisreichen Sommer
Die Vorfreude auf die bevorstehende Sommersaison ist in der Destination Leukerbad gross. Zu den wichtigsten Neuerungen zählen eine Kunstausstellung des SAC am Gemmipass, die Eröffnung des Thermi-Erlebniswegs auf Torrent sowie die Premiere des Torrent Run & Walk Berglaufs.

Darüber hinaus finden auch in diesem Jahr wieder diverse kulturelle und sportliche Veranstaltungen statt. Dazu zählen das Wellness & Yoga Festival WEYO, das Internationale Literaturfestival Leukerbad, der Ultra-Trail Run Wildstrubel der UTMB World Series und die Konzertreihe «Summer Acts». Die beliebten Konzerte unter freiem Himmel starten am 28. Juni 2025 und dauern bis am 9. August 2025.

Medienkontakt
Michelle Russi / Maximilian Schenner
Tel. +41 44 295 90 77 / +41 44 295 90 53 
leukerbad@open-up.ch  


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Michael Rohr wird Area General Manager bei der Dorint Hotelgruppe

Köln, im April 2025 – Michael Rohr verantwortet seit 1. April 2025 als Area General Manager die strategische Ausrichtung und Weiterentwicklung der insgesamt sieben Resort-Hotels der Kölner Dorint Hotelgruppe (sechs bestehende Resort-Häuser, eins im Bau). Perspektivisch übernimmt er als General Manager die Leitung für das noch in Bau befindliche Dorint Seehotel & Resort Klink/Müritz und berichtet direkt an Stefanie Brandes, COO der Dorint Hotelgruppe. Bis zu seinem Wechsel zu Dorint hat der erfahrene Hotelier rund sieben Jahre das „Océano Health Spa Hotel Punta del Hidalgo“ auf Teneriffa als General Manager erfolgreich geleitet, bzw. als Consultant beraten.

„Neben unserer seit Jahren starken Position im Business- und Mice-Geschäft erleben wir aktuell ein kontinuierliches Wachstum bei Ferien- und Freizeitreisen. Aus diesem Grund setzen wir verstärkt auf die Weiterentwicklung unserer Resort-Hotels“, so Dorint CEO Jörg T. Böckeler zur Erweiterung des Führungsteams. „Wir freuen uns daher sehr, dass wir mit Michael Rohr einen überaus versierten Hotelexperten mit internationaler Expertise für die Position des Area General Managers gewinnen konnten.“

Internationale Laufbahn
Michael Rohr ist Hotelier aus Leidenschaft. Im Laufe seiner Karriere hat er bei namhaften Hotel- und Hospitality-Unternehmen gearbeitet und bringt über 25 Jahre Erfahrung in Führungspositionen im In- und Ausland mit. Für die Premium Club Resort Marke Aldiana war er u. a. für die Resorts in der Türkei, in Tunesien, im Senegal und in Spanien tätig. Er war als General Manager in Kenia und fast sieben Jahre in unterschiedlichen Positionen bei AIDA Cruises – dem deutschen Marktführer in der Kreuzfahrtindustrie – tätig, zuletzt als Vice President Guest Services, Hotel & Entertainment. 2012 kehrte Rohr zur Hotellerie zurück und übernahm bei der Aldiana GmbH als COO bis 2016 die Leitung des operativen Geschäftsbereichs. Im Anschluss wechselte er ins Vier-Sterne-Hotel „Océano Health Spa Hotel Punta del Hidalgo“ auf Teneriffa, für das er bis zu seinem Wechsel zur Dorint Hotelgruppe tätig war.

„Ich freue mich, nun als Area General Manager die Resort-Hotels der Marke „Dorint Hotels & Resorts“ im DACH-Raum strategisch weiterzuentwickeln. Hier gilt es vor allem, die bestehenden Synergien innerhalb der Gruppe noch effektiver zu nutzen und an die Bedürfnisse der Gäste, speziell im Resort-Segment
anzupassen“, so Rohr zu seinen neuen Herausforderungen. „Gleichzeitig ist es mir eine große Freude, perspektivisch als Gastgeber mit meinem Hotel-Team das neue Dorint Seehotel & Resort Klink/Müritz als eine der ersten Adressen in Mecklenburg- Vorpommern erfolgreich zu etablieren.“

In seiner neuen Funktion als Area General Manager verantwortet er neben dem im Bau befindlichen Haus in Klink auch die Weiterentwicklung für das Dorint Marc Aurel Resort Bad Gögging, das Dorint Seehotel Binz-Therme und das Dorint Strandhotel Binz/Rügen, das Dorint Sporthotel Garmisch-Partenkirchen, das Dorint Strandresort & Spa Sylt/Westerland und das Dorint Resort Baltic Hills Usedom. „Michael Rohr wird mit seiner jahrelangen Erfahrung im operativen und strategischen Management in der Hotel- und Touristik-Branche sowie seinem Gespür für Marktveränderung und Gästebedürfnisse die Weiterentwicklung unserer Resort-Hotels maßgeblich vorantreiben. Denn durch die Optimierung interner und externer Prozesse können wir die Kundenzufriedenheit und das Gästeerlebnis auf lange Sicht kontinuierlich verbessern,“ ist auch Dorint COO Stefanie Brandes überzeugt. „Gleichzeitig wird er das neue Dorint Seehotel & Resort Klink/Müritz souverän durch die Pre-Opening-Phase bringen und optimal im Markt positionieren“, so Brandes abschließend.

Über die DHI Dorint Hospitality & Innovation GmbH:
Die DHI Dorint Hospitality & Innovation GmbH mit Sitz in Köln gehört zu den führenden deutschen Hotelgesellschaften. Das Traditions-Unternehmen betreibt unter den Marken „Dorint Hotels & Resorts“, „Hommage Luxury Hotels Collection“ und „Essential by Dorint“ heute über 60 Häuser – davon sechs in der Schweiz (als Franchisebetriebe) und zwei in Österreich. Im Konzern sind inzwischen circa 3.800 Mitarbeiter beschäftigt. Im September 2024 wurde die Marke „Dorint Hotels & Resorts“ 65 Jahre alt.

Pressekontakt
Sabine Maier 
DHI Dorint Hospitality & Innovation
Telefon: +49 221 48901-51
sabine.maier@honestis.ag


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Edelweiss präsentiert den ersten Airbus A350 der Schweiz

  • Erster Edelweiss Airbus A350 der Schweiz feierlich vorgestellt
  • Beide ehemaligen und der aktuelle CEO von Edelweiss gemeinsam vor Ort
  • Erster kommerzieller Flug am 1. April 2025 nach Teneriffa

Edelweiss, die führende Schweizer Ferienfluggesellschaft, hat den ersten Airbus A350 feierlich vorgestellt. Am Donnerstagnachmittag, 27. März 2025 fand in einem Flugzeughangar am Flughafen Zürich eine feierliche Zeremonie statt. Bei dieser wurde das erste von insgesamt sechs modernen Langstreckenflugzeugen nicht nur willkommen geheissen, sondern auch auf den Namen «Piz Bernina» getauft. Vertretende aus dem Engadin und geladene Gäste waren an diesem besonderen Anlass anwesend. Während der Veranstaltung erhielten die Gäste die exklusive Möglichkeit, das Innere des neuen Airbus A350 erstmals zu besichtigen.

Einmalig in der Geschichte von Edelweiss

Das gab es noch nie in der Geschichte von Edelweiss: Alle bisherigen sowie der aktuelle CEO der Fluggesellschaft waren bei dieser Taufe anwesend. Niklaus Grob, der am 19. Oktober 1995 gemeinsam mit der Kuoni Reisen AG die Edelweiss Air AG gründete, war der erste CEO der Fluggesellschaft. Auf ihn folgte im Jahr 2002 Karl «Charly» Kistler, der nicht nur CEO war, sondern auch als Captain im Einsatz stand. Seit 2014 führt Bernd Bauer als CEO die Geschicke der Edelweiss Air AG.

Neue Massstäbe bezüglich Effizienz, Komfort und Umweltfreundlichkeit

Triebwerke der neusten Generation und der Einsatz von Leichtbauwerkstoffen machen den zweistrahligen Airbus A350 zu einem der treibstoffeffizientesten Grossraumflugzeuge. Er verbraucht bis zu 25 Prozent weniger Treibstoff und erzeugt dadurch 25 Prozent weniger CO₂ als der viermotorige Airbus A340-300. Die Lärmemissionen sind zudem bis zu 50 Prozent geringer. Der Airbus A350 hat im Vergleich zum Airbus A340 eine noch grössere Reichweite und erlaubt, in Zukunft neue Feriendestinationen direkt mit der Schweiz zu verbinden.

Bedeutend besserer Reisekomfort

Das Flugzeug verfügt über 246 Sitze in der Economy Class, 63 Sitze in der Economy Max mit mehr Beinfreiheit und grossem Neigewinkel und 30 Sitze in der Business Class, welche sich in ein flaches Bett umwandeln lassen. Alle Gäste profitieren von einem der modernsten Inflight Entertainment Systeme mit grossen, hochauflösenden Bildschirmen sowie USB-Stromversorgung und Steckdosen an jedem Sitz. Gäste in der Business Class geniessen die Filme und Serien sogar auf einem 19 Zoll grossen Bildschirm. 

Für die Gäste bedeutet das neue Flugzeug ein noch entspannteres und angenehmeres Reiseerlebnis. Die geräumige «Airspace»-Kabine des Airbus A350 verfügt über breite Gänge und Gepäckablagen mit grosser Kapazität. Dank der modernen Kabine hat das Flugzeug zudem einen sehr leisen Passagierraum, was zu einem bedeutend besseren Reisekomfort beiträgt. Auch die bessere Luftqualität werden Edelweiss Gäste in Zukunft zu schätzen wissen. Dank fortschrittlichster Technologie atmet man von jedem Platz im Flugzeug frische Luft ohne Zugluft und geniesst das natürliche Licht, welches durch die 30% grösseren Panoramafenster hereinfällt. 

Umfassende Modernisierung ab Ende 2026

Aufgrund von weltweiten Material-Engpässen und reduzierten Maintenance & Engineering-Kapazitäten werden die ersten vier Flugzeuge zunächst in der Konfiguration des ursprünglichen Betreibers mit leichten Modifikationen an der Kabine und im Edelweiss Design operiert. Ab Ende 2026 ist ein kompletter Umbau geplant, bei dem die Kabinenelemente umfassend modernisiert werden und damit den Gästen ein noch komfortableres Reiseerlebnis geboten wird. Zudem wird mit dem Umbau auch eine Premium Economy eingebaut und Internet an Bord verfügbar sein. Edelweiss investiert dafür einen dreistelligen Millionenbetrag. Im November 2025 wird Edelweiss bekanntgeben, wie die neue Kabine im Airbus A350 in Zukunft aussehen wird.

Ab April erstmals mit Gästen unterwegs

Der erste kommerzielle Flug des Airbus A350 ist für den 1. April 2025 geplant. Zunächst wird das Flugzeug auf Kurz- und Mittelstreckenflügen eingesetzt, um die Crewmitglieder mit dem neuen Flugzeugtyp vertraut zu machen. Der Erstflug führt von Zürich nach Teneriffa. Weitere Ziele in den ersten Monaten sind Faro, Ibiza, Heraklion, Palma de Mallorca, Antalya und weitere. Ab Mitte Mai 2025 ist der Einsatz des Airbus A350 auf Langstreckenflügen geplant, beginnend mit Flügen nach Las Vegas.

Edelweiss Media Relations
+41 43 456 55 11
media@flyedelweiss.com
flyedelweiss.com


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Pilatus-Bahnen AG mit weiterem Rekordjahr 2024

Die Pilatus-Bahnen AG erzielte 2024 ein Rekordergebnis. Mit einem Umsatz von über  CHF 43 Mio., einem EBITDA von CHF 16 Mio. und 796’594 Besucherinnen und Besu chern am Berg (+4,7%), konnte das Ergebnis von 2023 übertroffen werden. Sandra  Bütler, seit einem Jahr CEO der Pilatus-Bahnen ist überzeugt, dass der Erfolg vor al lem der Erfolg des ganzen Teams ist: „Die Zusammenarbeit der Mitarbeiterinnen und  Mitarbeiter aller Bereiche am Berg beeindruckt mich. Unser Team hält die Destination Pilatus mit grossem Engagement in Bewegung und diese Leidenschaft ist für uns  entscheidend.“

Die Pilatus-Bahnen AG verzeichnete 2024 mit CHF 43’177’434 (+ 7.6% im Vergleich zu  2023) einen neuen Umsatzrekord. Dazu beigetragen hat trotz des eher bescheidenen Wetters im Frühling und im Frühherbst die weitere Erholung der wichtigsten Märkte, insbesondere des US-amerikanische Marktes. Die Goldene Rundfahrt erwies sich erneut als Publikumsmagnet. Dass die Strategie stimmt, zeigt auch das stabile Reiseverhalten der Schweizer Gäste sowie der sehr gute Gästemix. 

Trotz einer Verdopplung der Stromkosten aufgrund der hohen Marktpreise, gelang es die  Gesamtkosten wirkungsvoll zu steuern, so dass der EBITDA mit CHF 16.1 Mio. nochmals  um +6.7% gesteigert werden konnte.

Mit verschiedenen Neuerungen wurde die Aufenthaltsqualität für die Gäste verbessert: Das  Reservationssystem für die Zahnradbahn und die Einführung von Platzkarten, sogenannten  Time-Tickets, in Alpnachstad haben sich bewährt. So konnten die Wartzeiten für die Besuchenden verkürzt oder angenehmer gestaltet werden.  

Wiederum zeigte sich, dass die Pilatus-Bahnen in den Wintermonaten Wachstumspotenzial  haben. Die zahlreichen Gäste der Sommermonate kratzen oft an der Kapazitätsgrenze und  daher liegt der Fokus in der Weiterentwicklung der Winterprodukte. 

Informationen für die Medien 
Medienkontakt 
Sandra Bütler,
CEO Pilatus-Bahnen AG 
sandra.buetler@pilatus.ch
041 329 11 21


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Die Niesenbahn verstärkt ihr Führungsteam «HR und Berghaus Niesen Kulm: Wichtige Positionen neu besetzt»

Die NIESENBAHN AG verstärkt sich in mehreren Schlüsselpositionen. Mit der Neubesetzung setzt das Unternehmen auf Kontinuität, Stabilität und Qualität im Kerngeschäft «Berghaus» sowie insgesamt auf eine nachhaltige Entwicklung in seinen Geschäftsbereichen. Andrea Affentranger ist neue Leiterin HR, Denise Schmid Küchenchefin und Roger Blaser übernimmt die Leitung im Berghaus Niesen Kulm. Andrea Affentranger und Roger Blaser komplettieren das Leitungsteam mit Nicolas Overney, Leiter Marketing, Verkauf Events, Andreas Wiedmer, Leiter Betrieb und Technik sowie Nick Reding, Betriebsleiter Berghaus Elsigenalp.

Neuausrichtung der zentralen Führungspositionen „HR“

Andrea Affentranger übernimmt die Leitung des neu positionierten Bereichs «Human Resources (HR)». Sie bringt umfassende Erfahrung im Personalmanagement mit und wird die strategische Entwicklung des Unternehmens in diesem Bereich weiter vorantreiben. Durch die Weiterentwicklung der Mitarbeiterführung mit klaren Prozessen, digitalen Tools, Weiterbildungsplänen und Coaching-Inputs sollen Organisation, Motivation und Leistungsfähigkeit gefördert werden. Weiter im Fokus stehen Massnahmen für eine inklusive, gleichberechtigte und wertschätzende Unternehmenskultur, inkl. intensiver Nachwuchsförderung. Andrea Affentranger ist Dipl. Hotelière-Restauratrice HF der Schweizerischen Hotelfachschule Luzern SHL.

„Rückkehrerin“ in der Küche

Denise Schmid wird als neue Küchenchefin des Berghauses Niesen Kulm für das kulinarische Angebot verantwortlich sein. Mit ihrer Expertise sorgt sie für frische Akzente in der Gastronomie und stärkt die Positionierung des Berghauses als echt schweizerische Genussdestination. Denise Schmid, ausgebildete Metzgerin und Köchin, arbeitete bereits von 2015 bis 2019 im Berghaus Niesen Kulm und kehrt mit zusätzlichen Erfahrungen aus der Sportgastro AG des SCB und der Remimag Gastronomie AG in die Berghausküche zurück, wo sie ein Team von rund 10 Mitarbeitenden in Küche und Office führen und künftig auch Lernende ausbilden wird.

Von Wimmis auf den Niesengipfel

Roger Blaser, wohnhaft am Niesenfuss mit Blick auf seine neue Wirkungsstätte, übernimmt die Leitung des Berghauses Niesen Kulm. Mit seinem breiten Erfahrungsschatz in der Hotellerie und Gastronomie wird er die Weiterentwicklung des Betriebes aktiv mitgestalten und zusammen mit seinem Team für ein herausragendes Gästeerlebnis sorgen. Roger Blaser, ursprünglich als Koch ausgebildet, verstärkt die Führung mit einem gefüllten Rucksack an Wissen aus dem gastronahen Umfeld; er kennt die Lieferanten und verfügt über umfassendes Wissen in den Bereichen Qualität, Einkauf, Catering und Produktion.

Die Mitarbeitenden sind entscheidend

Auch für die Niesenbahn ist die soziale Dimension der Nachhaltigkeit der entscheidende Erfolgsfaktor. Mitarbeitende mit Erfahrung und einem Flair für eine bereichernde Beziehung zu den Gästen sind essenziell für den Erfolg. Die Leitung der Niesenbahn arbeitet fokussiert daran, das Team laufend zu stärken, damit es hinter der Philosophie des Betriebes stehen und eine für sich befriedigende sowie für den Betrieb zentral erfolgreiche Arbeit leisten kann.

Nachfolgeregelung im Berghaus nach 18 Jahren

Maria Hari, die langjährige Leiterin des Berghauses Niesen Kulm, gibt die Leitung im Rahmen der Nachfolgeregelung ab und steht dem Team bis im Herbst im Hintergrund mit Rat und Tat zur Seite; gleichzeitig orientiert sie sich neu. Wie sie selbst sagt, ist der Schritt für sie eine Erleichterung und sie wird mit ihrem Lieblingsberg immer verbunden bleiben. Es ist der Niesenbahn-Führung ein Anliegen, Maria Hari für ihre 18-jährige Mitarbeit im Berghaus herzlich zu danken. Sie hat über viele Jahre entscheidend zum Profil des Berghauses beigetragen. Langjährige Treue ist in der heutigen Zeit nicht selbstverständlich. Umso mehr, als dass sich die Rahmenbedingungen mit dem Berghaus-Umbau 2018/19, mit der Corona-Pandemie und damit auch die Ansprüche an die Führung stark verändert haben.

Start in die 116. Niesensaison ist am 26. April 2025.

Kontakt
Urs Wohler, Geschäftsführer,
urs.wohler@niesen.ch,
033 676 77 01

niesen.ch
instagram.com/niesenbahn
facebook.com/niesen.ch



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Wertgutscheine als Zahlungsmittel für Werbeleistungen auf Ausflugsziele.ch

In einer begrenzten Testphase wird eine neue Zahlungsmöglichkeit erprobt, mit der Freizeitbetriebe 50 % der Eintragungs- und Publikationskosten auf Ausflugsziele.ch mit Wertgutscheinen ihres eigenen Angebots begleichen können. Ziel ist es, herauszufinden, wie dieses Modell zur Reichweitensteigerung und Kundenbindung beitragen kann.

Dieses Konzept ermöglicht es Anbietern, ihre Werbekosten zu senken und gleichzeitig mehr potenzielle Gäste zu erreichen. Die eingereichten Wertgutscheine werden nicht nur akzeptiert, sondern auch aktiv genutzt – sei es für Marketingaktionen, Verlosungen oder den Weiterverkauf, um zusätzliche Aufmerksamkeit für die Freizeitangebote zu erzeugen.

Vorteile für Anbieter

Senkung der Werbekosten um 50 % durch die Nutzung eigener Wertgutscheine.

Erhöhte Reichweite durch das seit 1998 etablierte und erfolgreiche Portal für Ausflüge und Freizeitangebote, Ausflugsziele.ch.

Gezielte Neukundengewinnung durch den Einsatz der Gutscheine für Promotionszwecke oder den Weiterverkauf.

Da es sich um eine Testphase handelt, wird das Modell laufend überprüft und optimiert. Die gesammelten Erfahrungen helfen dabei, den bestmöglichen Nutzen für Freizeitbetriebe und Besucher zu schaffen.

Interessierte Anbieter sind eingeladen, an dieser Testphase teilzunehmen und das Potenzial dieser Zahlungsmöglichkeit zu entdecken!

Eintragung
https://www.ausflugsziele.ch/eintragung-und-aufnahme-ins-portal/

Kontakt
https://www.ausflugsziele.ch/kontakt/

Portal
https://www.ausflugsziele.ch

Ausflugsziele.ch – seit 1998
H+M MEDIA AG
Hardturmstrasse 126a
8005 Zürich

Thomas Wrubel ist neuer Hoteldirektor in Bad Gögging

Köln/Bad Gögging, im Februar 2025 – Der bisherige stellvertretende Hoteldirektor Thomas Wrubel wurde am 1. Januar 2025 von Dorint CEO Jörg T. Böckeler zum Hoteldirektor des Dorint Marc Aurel Resort Bad Gögging ernannt. Er folgt damit auf Franz Margraf, der das Unternehmen zu Jahresbeginn verlassen hat. „Es freut mich, dass wir Thomas Wrubel zum Hoteldirektor befördern konnten, insbesondere da er in seiner letzten Position bereits wertvolle Impulse setzen und so zum Erfolg des Hotels beitragen konnte“, so Jörg T. Böckeler.

Bereits seit Anfang 2024 war Wrubel in der Position des stellvertretenden Hoteldirektors des Dorint Marc Aurel Resort Bad Gögging für alle Abläufe des Hotelbetriebs mitverantwortlich und ist somit bestens vertraut mit den internen und externen Prozessen und Strukturen, dem Markt und den Mitarbeitenden im Hotel. „Ich freue mich auf die neuen Aufgaben und Herausforderungen als Hoteldirektor dieses Hotels. Ich werde mein Knowhow und Fachwissen nutzen, um gemeinsam mit meinem motivierten und engagierten Team das Dorint Marc Aurel Resort Bad Gögging weiter erfolgreich im Markt zu positionieren“, so Wrubel zu seiner Beförderung. 

Seine Hotellaufbahn begann der 40-jährige mit einer Ausbildung zum Hotelkaufmann im Intercity-Hotel München. Danach durchlief er bei namhaften internationalen Hotelunternehmen wie LeMeridien, ArabellaSheraton, Hilton und Marriott die verschiedenen Bereiche des Hotels und sammelte wertvolle Erfahrungen. In dieser Zeit war er im In- und Ausland u. a. als Betriebsassistent am Empfang, als Chef de Rang, als Assistant Restaurant & Bar Manager, Restaurant & In Room Dinning Manger und Food & Beverage Manager tätig. Vor seinem Wechsel zur Dorint Hotelgruppe zeichnete der gebürtige Freisinger als Hotelmanager des The Niu Fury in Aschheim verantwortlich. 

www.dorint.com 

Das Hotel im Überblick

Das Dorint Marc Aurel Resort Bad Gögging verfügt über 153 Zimmer und zwölf Suiten, 17 Tagungsräume für maximal 140 Personen, zwei Restaurants und eine Bar. Darüber gibt es einen großzügigen, 2.800qm großen Spa- und Wellness-Bereich mit Außenpool, drei hauseigene Fußballplätze und einen DGV-9-Loch-Golfplatz direkt am Haus. 

Über die Dorint Hotelgruppe

Die Dorint Hotelgruppe mit Sitz in Köln gehört zu den führenden deutschen Hotelgesellschaften. Das Traditions-Unternehmen betreibt unter den Marken „Dorint Hotels & Resorts“, „Hommage Luxury Hotels Collection“ und „Essential by Dorint“ heute über 60 Häuser – davon sechs in der Schweiz (als Franchisebetriebe) und zwei in Österreich. Im Konzern sind derzeit rund 3.800 Mitarbeiter beschäftigt. Im September 2024 wurde die Marke „Dorint Hotels & Resorts“ 65 Jahre alt.


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Dorint Hotelgruppe hisst wieder die Flagge in Bad Neuenahr

Köln, 16. Februar 2025 – Die Flutkatastrophe an der Ahr im Jahr 2021 hinterließ in Bad Neuenahr verheerende Spuren. Auch das Dorint Parkhotel Bad Neuenahr, dass seit 1976 zu den Traditionshotels der Kölner Dorint Hotelgruppe zählte, wurde dabei schwer zerstört und musste den Betrieb einstellen. Der damalige Eigentümer PANDOX AB entschied sich, das Haus abzugeben. Jetzt gibt es konkrete Pläne für den Standort: Die HONESTIS AG hat mit Unterstützung von Andreas Tischler, Projektleiter bei der GEG Göttsch Grundstücksentwicklung mbH & Co. KG, das Grundstück, mit der neu gegründeten Projektgesellschaft „Hotel Bad Neuenahr Am Dahliengarten 1 GmbH & Co. KG“, erworben. „Wir freuen uns, an unseren Traditionsstandort zurückzukehren und damit unseren Teil zum Wiederaufbau und zur Wiederbelebung der Region beizutragen, die vor mehr als vier Jahren von der katastrophalen Flut schwer getroffen wurde“, erklärte Dirk Iserlohe, Vorstand der HONESTIS AG.

Ende 2026 soll das 4-Sterne-Dorint Hotel wiedereröffnet werden. Vorgesehen ist ein 20-jähriger Pachtvertrag. Das neue Hotel wird über 180 Zimmer verfügen, zwei Restaurants, einen großzügigen neuen SPA-Bereich, modernste Tagungs- und Konferenzräume für Veranstaltungen für bis zu 800 Personen und eine Bar mit großzügiger Außengastronomie. Besonderer Fokus liegt bei der Konzipierung auch auf der Schaffung von Personalwohnungen, da diese heute ein entscheidendes Kriterium für die Akquisition von neuen Mitarbeitenden darstellen.

Die eigens dafür gegründete Eigentümergesellschaft wird die Revitalisierung und Neugestaltung des Hotels nach modernen 4-Sterne-Standards mit 35 bis 40 Millionen Euro netto verantworten. Ziel der Dorint Hotelgruppe ist es – in Zusammenarbeit mit regionalen Unternehmen und Partnern – den Tourismus im Ahrtal langfristig zu fördern, die Region nachhaltig zu unterstützen und alles dafür zu tun, das Hotel in eine neue Ära zu führen. 

„Aufgrund der ruhigen, idyllischen Lage im Naherholungsgebiet Ahrtal und der verkehrsgünstigen Anbindung ist das Hotel seit je her ein idealer Ausgangspunkt für Individualreisende, die eine erholsame Auszeit suchen und Business-Gäste, die einen Platz für konstruktives Tagen und Arbeiten benötigen. Für beide Zielgruppen werden wir zeitgemäße, anspruchsvolle Angebote kreieren, um das Hotel ganzjährig im Markt neu zu platzieren“, so Stefanie Brandes, COO der DHI Dorint Hospitality & Innovation GmbH.

www.honestis.ag

Über die HONESTIS AG: 

Die Unternehmensgruppe HONESTIS AG wurde Ende 2016 von CEO Dirk Iserlohe in Köln neu gegründet. Die Finanzholding mit einem Stammkapital von 140 Millionen Euro hält Beteiligungen an Hotelbetriebs- und Immobiliengesellschaften. Das Aufgabengebiet des Unternehmens umfasst Management- und Dienstleistungen rund um exklusive Gewerbe-Immobilien und erfolgreiche Betriebsführung von Hotels & Resorts. Zur Firmengruppe HONESTIS AG gehört die „DHI Dorint Hospitality & Innovation GmbH“ mit 63 Hotels unter den Marken „Dorint Hotels & Resorts“, „Hommage Luxury Hotels Collection“ und „Essential by Dorint“. Darüber hinaus die weiteren Tochtergesellschaften HONASSET GmbH, die als Verwalter für 28 Immobilien-Fonds mit einem Volumen von 1,2 Milliarden Euro zuständig ist, die CMde (CENTERMANAGER und IMMOBILIEN GmbH), die IPM Immobilien- und Projektmanagement GmbH und die DIS Deutsche Immobilien & Sachwerte GmbH

Pressekontakt
Sabine Maier
Sabine.maier@honestis.ag


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Jonathan Mills wird neuer Chief Operating Officer bei der HR Group

Berlin, 3. Februar 2025 – Die HR Group freut sich, die Ernennung von Jonathan Mills zum neuen Chief Operating Officer (COO) bekanntzugeben. In seiner neuen Rolle verantwortet Jonathan Mills seit Januar nicht nur die Operations, sondern auch den gesamten Commercial-Bereich der Berliner HR Group.

Jonathan Mills verfügt über mehr als drei Jahrzehnte Erfahrung in der internationalen Hotelbranche und hat für globale Hotelmarken und -organisationen wie Hilton, IHG, Wyndham und Choice Hotels in den Regionen EMEA und Asia Pacific gearbeitet.

Seine fundierte Expertise im Bereich Hotel-Operations, gepaart mit seiner strategischen Erfahrung und Weitsicht im Commercial-Bereich, wird eine wichtige Rolle dabei spielen, die nächsten Wachstumsschritte der HR Group zu gestalten und die Position der Gruppe in einem dynamischen Marktumfeld weiter zu stärken.

„Wir freuen uns, Jonathan Mills in der HR Group willkommen zu heißen. Mit seiner tiefgreifenden Branchenkenntnis und der Fähigkeit, operative Exzellenz mit kommerziellen Wachstumsstrategien zu verbinden, wird er uns in eine neue Ära der Innovation und Effizienz führen“, so Ruslan Husry, Chairman & Chief Executive Officer der HR Group.

„Ich freue mich sehr, meine Hospitality-Expertise, die ich in mehr als drei Jahrzehnten überall auf der Welt sammeln durfte, in die Teams der HR Group einzubringen, um das spannende Wachstum des Unternehmens zu unterstützen“, ergänzt Jonathan Mills.

Mit seiner Ernennung als Chief Operating Officer setzt die HR Group ein klares und deutliches Zeichen für ihren Wachstumskurs und die kontinuierliche Stärkung ihres Portfolios in Europa und darüber hinaus.

Kontakt:
Pressestelle
Stefan Rybkowski
Director of Communications & PR
stefan.rybkowski@hrg-hotels.com

Über HRG:

Die HR Group ist die führende Multi-Brand Hotelbetreibergesellschaft in Zentraleuropa. Das Berliner Unternehmen erwirbt, entwickelt und betreibt seit mehr als 15 Jahren erfolgreich Hotels & Resorts und investiert mit seiner modernen Ausrichtung verstärkt in die Bereiche Digitalisierung und Gastronomie. HR Group arbeitet mit etablierten Hotelgruppen wie Accor, Wyndham Hotel Group, Hyatt, Hilton, Marriott, Radisson und IHG zusammen und führt erfolgreich diverse Eigenmarken in den Bereichen Hotellerie, Long-Stay und Gastronomie. Darüber hinaus agiert die Gruppe als verlässlicher Partner für institutionelle Investoren wie Pandox AB, DEKA, DWS, Union Investment und andere. Das Unternehmen ist in verschiedenen Märkten stark vertreten und hat in den letzten Jahren überdurchschnittliche Vertriebsleistungen erzielt. Umfassende Markt- und fundierte Immobilienkenntnisse sowie professionelle Managementstrukturen bilden die Basis für den Erfolg. HR Group sucht City- und Businesshotels in internationalen und nationalen Städten sowie Resorts in führenden Freizeitdestinationen.


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