120. Generalversammlung der NIESENBAHN AG – «Bestätigung der Ergebnisse und der Strategie 2026 bis 2030»

Teamfoto am Kick-Off 2026 – Bild: Ben Zurbriggen Fotografie

Die Generalversammlung vom 6. Mai 2026 folgte den Anträgen des Verwaltungsrates der NIESENBAHN AG einstimmig. Den 425 Aktionär/innen (Vorjahr 422) und Gästen präsentierte Verwaltungsratspräsident Dr. Daniel Fischer wiederholt ein stabiles Ergebnis in der mittlerweile 120-jährigen Geschichte der Gesellschaft. Den Aktionären wurde die solide Marktposition, die Akzente in der Weiterentwicklung, der künftige Investitionsbedarf sowie die Weiterentwicklung der Führung präsentiert. Zudem gibt es für das bestehende Aktionariat ein einmaliges Angebot.

Die Saison 2025 bestätigt die solide Marktposition
91’294 Gäste (plus vier Prozent gegenüber 2024) sorgten für einen Umsatz von CHF 6’076 Mio. (plus drei Prozent gegenüber 2024). Der Cash-Flow beträgt CHF 787’000. Das Gesamtprodukt aus «Bahn, Berg und Berghaus» ist im Schweizer Markt akzeptiert. Gemeinsam mit dem Pachtbetrieb «Berghaus Elsigenalp» wurde zum zweiten Mal über 7 Mio. Franken Umsatz erzielt.

Weiterentwickelte Strategie mit Fokus «Schweiz»
Der Verwaltungsrat verabschiedete im Berichtsjahr die Strategie Niesenbahn 2026-2030 inklusive Finanzplanung. Operative Akzente wurden in den Bereichen Personal, Marketing und Berghaus Elsigenalp gesetzt. Im vierten Pachtjahr resultierte auf Elsigen ein erster positiver Gesamt-Cash-Flow. Die Nachfrage entwickelte sich erfreulich und die Entwicklung unterstützt die das angestrebte Ganzjahres-Geschäftsmodell der Niesenbahn. Zudem wurde die regionale Vernetzung gestärkt. Zudem wurde die CO2-Bilanz des Unternehmens erstmals inklusive Gästemobilität erstellt, womit der Fokus auf den Herkunftsmarkt der Gäste und auf das Geschäftsmodell geschärft wurde.

Ablösung der Führung bis 2030
Der Verwaltungsrat hat sich in der Klausur 2025 mit der Weiterentwicklung der Unternehmensführung befasst. So wurde die Nachfolgeplanung auf strategischer wie operativer Ebene für den Zeitraum 2028 bis 2030 festgelegt.

Weiterhin grosser Investitionsbedarf und Fokus auf Produktivität
Trotz Investitionen von 15 Mio. Franken in Berghaus, Bahn und Trasse bleibt der Investitionsbedarf für die private NIESENBAHN AG hoch (u. a. Sanierung Galerie Kulm und Fahrzeuge), weshalb der Verwaltungsrat 2025 mit der Schuldenrückzahlung begann und weiterhin einen sehr sorgfältigen Umgang mit den finanziellen Ressourcen sicherstellen will. Entsprechend soll der Fokus auf der Verbesserung der operativen Produktivität bleiben. «Verwaltungsrat und Geschäftsführung sind mit der Profitabilität 2025 bei der Niesenbahn nicht zufrieden. Nebst der Elimination von Einmaleffekten (Sonderkosten Personal und externen Leistungen sowie Eigenleistungen bei der Erneuerung der Infrastruktur) muss der Fokus auf die Verbesserung der operativen Produktivität gelegt werden. Die Niesenbahn braucht im Mehrjahresdurchschnitt einen Cashflow von CHF 1,2 Mio. pro Jahr. Die entsprechenden Massnahmen wurden eingeleitet.», ordnete Verwaltungsratspräsident Dr. Daniel Fischer ein.


Einmaliges Angebot an die 975 Aktionärinnen und Aktionäre
Im Rahmen des Strategieprozesses legte der Verwaltungsrat der Generalversammlung auch einen Plan für den Umgang mit den 820 eigenen Aktien vor, welche seit der Einführung der Einheitsaktie 2021 im eigenen Bestand sind und sechs Prozent ausmachen. Davon sollen maximal 600 zum Verkauf angeboten werden. Das Angebot richtet sich exklusiv an im Aktienregister eingetragene Aktionärinnen und Aktionäre. Der Verkauf erfolgt ausschliesslich in Paketen zu je fünf Aktien zu 3’250 Franken; der Weiterverkauf ist erst nach der Generalversammlung 2031 möglich. Bei Überzeichnung erfolgt eine anteilsmässige Zuteilung.

Einstimmige Entscheide und Wahlen, wieder eine Dividende
Die 425 Aktionär/innen vertraten rund 76 Prozent des Aktienkapitals von 1‘371‘700 Franken und folgten den Anträgen des Verwaltungsrates einstimmig. Der Verwaltungsrat mit Dr. Daniel Fischer als Präsident sowie den Verwaltungsräten Martin Andres, Vizepräsident, Alexandra Invernizzi, Marc Allenbach und Hans Martin Hadorn wurde einstimmig für ein Jahr wiedergewählt. Die Generalversammlung beschloss nach Corona zum dritten Mal in Folge wieder eine Dividende von drei Prozent in der Höhe von insgesamt 41‘151 Franken.

Weitere Informationen:
Im Geschäftsbericht online unter niesen.ch/aktionäre

Rückfragen und Auskünfte:

Daniel Fischer,
Verwaltungsratspräsident

Urs Wohler,
Geschäftsführer,
urs.wohler@niesen.ch,
033 676 77 01

Nicolas Overney,
Leiter Marketing,
Verkauf und Events,
nicolas.overney@niesen.ch,
033 676 77 02


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119. Generalversammlung der NIESENBAHN AG – «solide Marktposition und strategische Weiterentwicklung»

Die Generalversammlung vom 14. Mai 2025 folgte den Anträgen des Verwaltungsrates der NIESENBAHN AG einstimmig. Den 422 Aktionär/innen und Gästen präsentierte Verwaltungsratspräsident Dr. Daniel Fischer ein stabiles Ergebnis in der 116-jährigen Geschichte der Gesellschaft. In der Lagebeurteilung legte er den Fokus auf den erfolgreich abgeschlossenen Investitionszyklus, auf das anspruchsvolle Geschäftsjahr 2024, auf die Kooperation mit Elsigen sowie auf die abgeschlossene Aktienumwandlung.

Stabiles Ergebnis mit starker Marktpräsenz
Die NIESENBAHN AG konnte ihre solide Marktstellung im Jahr 2024 erneut bestätigen. Mit einem Umsatz von CHF 5.914 Mio., 87’837 Gästen und einem Cash-Flow von CHF 678’994 dokumentiert der Betrieb eine stabile Entwicklung. Das Produkt am ikonischen Berg – bestehend aus Bahn, Berg und Berghaus – findet nach wie vor breite Akzeptanz am Markt. Zusammen mit dem Pachtbetrieb Berghaus Elsigenalp wurde erstmals ein Umsatz von über CHF 7 Mio. erzielt.

Investitionen in Infrastruktur und Kooperationen
Die NIESENBAHN AG investierte im Rahmen der strategischen Weiterentwicklung stark in die Zukunft: Das Projekt zur Erneuerung von Antrieb und Steuerung in der ersten Sektion der Niesenbahn wurde erfolgreich und termingerecht abgeschlossen. Die Bahn konnte plangemäss in die Saison 2024 starten. Insgesamt belief sich das Investitionsvolumen in beiden Sektionen von 2022 bis 2024 auf CHF 4.2 Mio. Zusammen mit der Berghaus-Weiterentwicklung in den Jahren 2018/19 wurden insgesamt CHF 11 Mio. investiert. Der Investitionszyklus ist nun abgeschlossen; nun steht „Konsolidierung“ auf dem Programm. 

In der Partnerschaft mit den Elsigenalpbahnen AG wurden Angebote ausgebaut, interne Prozesse gefestigt und das Kooperationsmodell auf der Elsigenalp weiterentwickelt. Die dreijährige Einführungsphase der Pacht ist abgeschlossen – das Team hat sich im Berghaus Elsigenalp erfolgreich etabliert. Das Ergebnis des Winters 2024/25 ist ermutigend und die Pacht wird fortgesetzt.

Aktienumwandlung abgeschlossen – 950 Aktionär/innen
Zum Abschluss der Aktienumwandlung konnten im Jahr 2024 690 eigene Aktien ins Depot eingebucht werden – ein Ergebnis der formellen Umsetzung der Einheitsaktie gemäss neuen Finanzmarktvorschriften. Insgesamt hält die NIESENBAHN AG neu 820 eigene Aktien, was rund 6% des Aktienkapitals entspricht. Die Anzahl Aktionär/innen ist im Laufe der Umwandlung auf 950 angestiegen. 

Finanzielle Entwicklung mit Licht und Schatten
Die Bilanz 2024 zeigt eine leicht erhöhte Liquidität von CHF 471’801, ein gestärktes Anlagevermögen von CHF 11.213 Mio. sowie langfristige Verbindlichkeiten in Höhe von CHF 6.1 Mio. Letztere resultieren aus der intensiven Investitionstätigkeit der letzten Jahre.

Die Erfolgsrechnung und der Cash Flow wurden durch verschiedene Faktoren belastet. Insbesondere führten operative Instabilitäten im Bereich der Berghaus-Gastronomie zu Sonderkosten und Qualitätseinbussen. Auch die wetterbedingte Schwäche im Sommergeschäft wirkte sich negativ aus. Verwaltungsrat und Geschäftsleitung zeigen sich mit der Profitabilität im Geschäftsjahr 2024 unzufrieden – entsprechende Massnahmen für 2025 wurden eingeleitet.

Konsequenz in Qualität und Nachhaltigkeit im Preiswettbewerb
Für die Niesenbahn ist klar: Qualität ist unabdingbar in einem Markt, der sich mehr und mehr „über den Preis (gegen unten) positioniert“ – wie das Modell „Magic Pass“ zeigt – und in dem die Unternehmung aufgrund der gewollt limitierten Transportkapazität gleichzeitig keine Möglichkeit hat, Renditen über die Masse zu erzielen. Die konsequente Ausrichtung auf den einheimischen und Schweizer Markt setzt eine hohe Qualität in allen Dimensionen voraus, nebst kompromissloser Ausrichtung in der Nachhaltigkeit. Entsprechend sind die Ziele der Niesenbahn weiterhin konsequent qualitativ und nicht quantitativ ausgerichtet.

Weitere Informationen:
Im Geschäftsbericht online unter niesen.ch/aktionäre
Zum Verein Kulturberg Niesen: niesen.ch/kulturberg

Rückfragen und Auskünfte:
Daniel Fischer, Verwaltungsratspräsident
Urs Wohler, Geschäftsführer, urs.wohler@niesen.ch, 033 676 77 01
Flavia Saurer, Stv. Leiterin Marketing, Verkauf und Events,flavia.saurer@niesen.ch, 033 676 77 03


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