Wechsel in der Direktion des Natur- und Tierparks Goldau

Posted on 31. Januar 2024 by H M MEDIA

Stefan Meier verlässt die fast 100-jährige Innerschweizer Institution auf eigenen Wunsch und kehrt aus familiären Gründen zurück in seine Heimat Basel. Der Vorstand ernennt Katrina Wenger ad interim als Nachfolgerin.

Stefan Meier zieht es wieder in die Region Basel, in das Umfeld, wo er aufgewachsen ist und seine Familie lebt. Seine Zeit als Tierpark-Direktor, in welche die Bauphase des neuen Eingangs fiel, war äusserst herausfordernd. Das Jahrhundertprojekt konnte mit der feierlichen Eröffnung am 13. Januar 2024 termingerecht und wie budgetiert erfolgreich abgeschlossen werden. Unter dem Motto «Wendepunkt» brachte er neue, professionelle Strukturen in die Geschäftsleitung und machte diese fit für die Zukunft. In seine Zeit fällt auch die neue Tierstrategie des Natur- und Tierparks Goldau, welche für die Weiterentwicklung des spannendsten und lehrreichsten Natur-Erlebnisparks der Schweiz zentral ist.

Die Verwaltungskommission und der Stiftungsrat unter der Leitung von Regula Straub bedauern den Rücktritt. Sie danken Stefan Meier für die grosse Arbeit, die er in seiner Zeit als Direktor für den Tierpark geleistet hat. «Stefan Meier hat in dieser Funktion massgeblich dazu beigetragen, den Tierpark erfolgreich in die Zukunft zu führen», sagt Präsidentin Regula Straub. «Der gesamte Vorstand bedankt sich herzlich bei ihm und wünscht ihm für seine Zukunft alles Gute.»

Neue Direktorin wird die 53-jährige Katrina Wenger. Sie ist bereits seit Herbst letzten Jahres als Leiterin Marketing, Verkauf, Bildung und Mitglied der Geschäftsleitung im Tierpark tätig. Katrina Wenger wird die Aufgabe als Direktorin vorerst ad interim übernehmen und in den kommenden Monaten ihre Doppelfunktion weiterführen, bis die organisatorische Neuausrichtung und Nachfolgeregelung bestimmt sind. «Katrina Wenger ist eine starke Persönlichkeit mit dem breit abgestützten Erfahrungsschatz, den diese Rolle erfordert», so Regula Straub. Katrina Wenger verfügt über langjährige Erfahrung in den Bereichen Leadership, Marketing, Verkauf sowie dem Entwickeln von Unternehmensstrategien. Nebst ihren Führungsfunktionen in grossen Unternehmen begleitete sie als selbständige Beraterin zahlreiche Organisationen in Transformationsprozessen. Sie verfügt über einen Executive MBA in General Management.

«Ich freue mich sehr auf meine neue Funktion und bin mir der damit verbundenen Verantwortung bewusst. Der Tierpark ist für die gesamte Innerschweiz und darüber hinaus eine enorm wichtige Institution mit grosser Strahlkraft. Zusammen mit meinen hochkompetenten, geschätzten Geschäftsleitungskolleginnen und -kollegen und gegen 200 Mitarbeitenden werde ich meine unternehmerisch-strategische Erfahrung einbringen, um den Tierpark mit seinen vielen unterschiedlichen Interessengruppen nachhaltig erfolgreich zu positionieren. Das ist eine wunderbare Aufgabe, die mich ehrt und motiviert», so Katrina Wenger.

Kontakt:
Regula Straub, Präsidentin Natur- und Tierpark Goldau / Tel. 041 859 06 06 / info@tierpark.ch

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Thomas Küchler geht vorzeitig in Pension

Posted on 30. Januar 2024 by H M MEDIA

Thomas Küchler, Vorsitzender der Geschäftsleitung der Schweizerischen Südostbahn AG (SOB), gibt seinen Rücktritt aus dem Unternehmen per 31. Januar 2025 bekannt. Der Schritt in den frühzeitigen Ruhestand erfolgt im Einklang mit seiner persönlichen Lebensplanung.

Seit 2010 leitet Thomas Küchler die Südostbahn. In dieser Zeit führte er das Unternehmen auf einen Wachstumspfad. Mit der Inbetriebnahme der dritten Fernverkehrsline «Alpenrhein-Express» Ende 2024 setzt Thomas Küchler einen weiteren Meilenstein in der erfolgreichen Entwicklung und Neuausrichtung der SOB.

Bis zu seinem Austritt am 31. Januar 2025 wird Thomas Küchler alle Aufgaben weiterhin mit vollem Engagement wahrnehmen und die angestossenen Projekte vorantreiben. Die Nachfolgerekrutierung ist aufgesetzt.

Medienkontakt
Schweizerische Südostbahn AG
Brigitte Baur
Stv. Mediensprecherin
Direkt +41 58 580 74 08
medienstelle@sob.ch

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Neuzugänge vervollständigen die Geschäftsleitung

Posted on 25. Januar 2024 by H M MEDIA

Die Titlis Bergbahnen freuen sich, mit Gianni Clavadetscher und Tobias Wildi zwei erfahrene Führungskräfte als neue Mitglieder der Geschäftsleitung begrüssen zu dürfen. Die Komplettierung der Geschäftsleitung stärkt die Führungsebene und unterstreicht das Engagement des Unternehmens für die nächste Phase der kontinuierlichen Entwicklung.

Gianni Clavadetscher stösst von der Nidwaldner Kantonalbank, wo er die Position des Leiters Human Resources ausfüllt, zu den Titlis Bergbahnen. Als Head of Human Resources übernimmt er ab 1. Mai 2024 die Verantwortung für die strategische Personalentwicklung der gesamten Unternehmung und die Führung der Personalabteilung. Vor seiner Tätigkeit bei der NKB war Gianni Clavadetscher Vice President Human Resources und Geschäftsleitungsmitglied bei der RUAG Aviation in Emmen. Er besitzt einen Executive Master-Abschluss in Betriebswirtschaftslehre FH.

Tobias Wildi übernimmt die Position des Head of Operations und ist ab dem 1. Juni 2024 für den gesamten Transportbereich der Bergbahnen zuständig. Seit 2017 verantwortet er als Geschäftsleitungsmitglied den Bereich Thermische Verwertung bei Limeco im Limmattal. Zuvor war Tobias Wildi in verschiedenen Führungspositionen für die KKW Gösgen-Däniken AG und die Kraftwerke Oberhasli AG tätig. Der 55-jährige besitzt einen Executive Master-Abschluss in Betriebswirtschaftslehre der Hochschule Luzern.

«Mit grosser Freude heissen wir Tobias Wildi und Gianni Clavadetscher in unserer Geschäftsleitung willkommen. Ihre umfangreiche Erfahrung wird einen bedeutenden Beitrag zur Weiterentwicklung der Titlis Bergbahnen leisten. Die neuen Persönlichkeiten stossen zu einem entscheidenden Zeitpunkt zu unserem Unternehmen, da uns das Projekt Titlis vor neue Herausforderungen stellt und der tägliche Betrieb zusätzlich strukturiert und professionalisiert werden muss. Zusammen mit den bisherigen Mitgliedern der Geschäftsleitung sind wir nun optimal aufgestellt, um die ehrgeizigen Unternehmensziele erfolgreich umzusetzen», sagt CEO Norbert Patt.

Ihr Kontakt bei Fragen: Norbert Patt, CEO, npatt@titlis.ch

Bilder: https://upload.titlis.ch/index.php/s/2fgEGtdj0UStYS4

Bild 1: Gianni Clavadetscher
Bild 2: Tobias Wildi

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Lilu Lichtfestival Luzern – Erfreuliche Bilanz im Jubiläumsjahr

Posted on 22. Januar 2024 by H M MEDIA

Das 5. Lilu Lichtfestival Luzern ist gestern, nach elf Festivaltagen, mit vielen begeisterten Besucher*innen zu Ende gegangen. Rund 140‘000 Personen haben das Lilu besucht und sich an den 24 Lichtinstallationen, drei Lichtshows und einem vielfältigen Rahmenprogramm erfreut. Zum 5-jährigen Jubiläum zieht der Verein Lichtfestival Luzern eine sehr positive Bilanz.  

Mit 24 Lichtinstallationen und so vielen Lichtshows wie noch nie hat das Lilu Lichtfestival Luzern in seinem fünften Jahr erneut Massstäbe gesetzt. Das Lichtfestival zog in den vergangenen elf Festivaltagen 140‘000 Besucher*innen an und erfreulicherweise konnten auch zusätzliche Hotellogiernächte generiert werden. «Diese Entwicklung stimmt uns positiv, da das Lilu einen Beitrag zur touristischen Wertschöpfung leisten möchte», sagt Thomas Fritschi von der Festivalleitung. 

Besonders hervorzuheben sind wiederum die spektakulären Lichtshows, die mehrmals täglich in der Jesuiten- und erstmalig auch in der Matthäuskirche angeboten wurden. Insgesamt wurden über 21’000 Tickets verkauft. Die Shows boten nicht nur optische, sondern auch akustische Höhepunkte dank Live-Konzerten von ausgewählten Musiker*innen.  

Intime Einblicke hinter die Kulissen
Auch das Rahmenprogramm des diesjährigen Lilu Lichtfestival Luzern war jubiläumswürdig und enthielt neben Führungen und Workshops auch Diskussionsrunden, die Einblicke hinter die Kulissen des Festivals erlaubten. «Die positive Resonanz auf diese interaktiven Angebote freut uns sehr», sagt Marcel Perren, Präsident des Vereins Lichtfestival Luzern. «Es zeigt einmal mehr das wachsende Interesse an der Verbindung von Kunst, Kultur und Tourismus». 

Bedeutende Kulturveranstaltung in Europa

Der Erfolg des Festivals spiegelt sich jedoch nicht nur in den Besucherzahlen, sondern auch in der wachsenden Anzahl an Bewerbungen seitens Lichtkünstler*innen und dem grossen medialen Interesse wider, das längst über die Landesgrenzen hinaus geht. «Wir sind stolz darauf, dass sich das Lilu Lichtfestival Luzern nach nur fünf Jahren bereits als bedeutende Kulturveranstaltung in Europa etabliert hat und in der Stadt Luzern schon fast zur Tradition gehört. Der Verein Lichtfestival dankt allen Helfern, Sponsoren und Partnern, ohne die, eine Durchführung des Festivals nicht möglich wäre», so Fritschi. Die 6. Ausgabe des Lichtfestivals Luzern findet vom 9. bis 19. Januar 2025 statt. 

Das 5. Lilu Lichtfestival Luzern in Zahlen:  
• 24 Lichtinstallationen 
• Ca. 140‘000 Besucher*innen 
• 136 Lichtshows (Eternity und Spiritus) 
• 21’200 verkaufte Tickets für die Lichtshows 
• 1318 verkaufte Konzerttickets • 43 geführte Lilu-Rundgänge mit 790 Teilnehmer*innen 

Informationen für Medien:
Jeanine Züst, Medien & Kommunikation Lilu Lichtfestival Luzern
media@lichtfestivalluzern.ch

Bildmaterial und weitere Informationen: www.lichtfestivalluzern.ch/medien

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Titlis Bergbahnen zurück in der Erfolgsspur

Posted on 11. Januar 2024 by H M MEDIA

Ad hoc-Mitteilung gemäss Art. 53 KR

Aufbruchstimmung bei den Bergbahnen Engelberg-Trübsee-Titlis AG – mit dem Bauprojekt auf dem  Titlis, einem neuen Markenauftritt und sehr erfreulichen Entwicklungen im Geschäftsjahr 2022/23  zeigt sich das Unternehmen bereit für die Zukunft. 1’074’410 Gäste besuchten den Titlis und sorgten  für eine Steigerung von 30% gegenüber dem Vorjahr, im Segment der Individualreisenden konnte  gar das beste Resultat aller Zeiten erzielt werden. Der konsolidierte Betriebsertrag stieg um 35% auf  CHF 72.2 Mio., der Reingewinn beträgt CHF 10.3 Mio. 

Der Start ins Geschäftsjahr 22/23 gestaltete sich für die Bergbahnen Engelberg-Trübsee-Titlis AG (BET)  schwierig, da der Winter von ausbleibenden Niederschlägen geprägt war. Mit 390’412 Schneesport Gästen mussten die BET in diesem Segment einen Rückgang von 7% gegenüber dem Vorjahr  hinnehmen. Nach dem herausfordernden Winter entwickelten sich die Besucherzahlen im weiteren  Jahresverlauf jedoch sehr positiv – im Winterhalbjahr konnten die BET 568’070, im Sommerhalbjahr  506’340 Gäste transportieren. Mit 1’074’410 Besuchern konnten sie das Geschäftsjahr um 30% über  dem Vorjahresresultat abschliessen und sich langsam wieder den Zahlen vor der Corona-Pandemie  annähern (Rekordjahr 2018/19 mit 1’238’899 Ersteintritten). 

Starke Zunahme bei Individual- und Gruppenreisenden 

Besonders erfreulich entwickelte sich im Geschäftsjahr 2022/23 das Kundensegment der  Individualreisenden, wo mit 376’275 Gästen das mit Abstand beste Resultat der Geschichte erreicht  werden konnte (bisher 2018/19 mit 308’018 Besuchenden). Auch bei den internationalen  Reisegruppen, die im von Corona geprägten Geschäftsjahr 2020/21 mit noch 3’754 Personen auf ein  Allzeittief abstürzten, zeichnet sich eine deutliche Aufwärtstendenz ab. Ihre Zahl nahm von 117’205  Besuchern im Geschäftsjahr 2021/22 um 163% auf 307’723 Gäste im abgelaufenen zu. 

Gewinn CHF 10.3 Mio. bei einem EBITDA von CHF 23.2 Mio. 

Der Verkehrsertrag der BET erhöhte sich gegenüber dem Vorjahr um 40% auf CHF 46.7 Mio. Bedingt  durch höhere Besucherzahlen stieg auch der Betriebsaufwand (Waren, Personal, Betrieb,  Abschreibungen und Finanzen) von CHF 36.9 Mio. auf CHF 48.9 Mio. Dieser Anstieg ist in erster Linie  auf den Personalaufwand zurückzuführen, der sich von CHF 20.1 Mio. auf CHF 25.9 Mio. erhöhte. Über  das ganze Geschäftsjahr 2022/23 wurde ein positiver EBITDA (Betriebsergebnis vor Zinsen, Steuern,  Abschreibungen und Amortisationen) in der Höhe von CHF 23.2 Mio. erwirtschaftet – 2021/22 betrug  dieser CHF 16.6 Mio. Der Reingewinn konnte von CHF 3.3 Mio. auf CHF 10.3 Mio. gesteigert werden.

Erfolgreicher Start ins neue Geschäftsjahr 

Die Schneefälle Anfang Dezember 2023 und märchenhaft verschneite Landschaften bis in tiefe Lagen  bescherten den BET über die schönen Weihnachtsfeiertage hervorragende Frequenzen und damit  einen ausgezeichneten Start in die Wintersaison. Die Aussichten für die kommenden Monate sind  vielversprechend, weisen doch auch die Hotels der BET hohe Buchungszahlen aus. Dazu kommt, dass  wieder vermehrt internationale Gäste und Gruppen den Titlis auch in der kalten Jahreszeit besuchen. 

Der Geschäftsbericht 2022/23 der Bergbahnen Engelberg-Trübsee-Titlis AG wird am 30. Januar 2024  auf der Website unter http://www.titlis.ch/investorrelations publiziert. 

Ihr Kontakt bei Fragen: 

Norbert Patt, CEO, npatt@titlis.ch

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Jahresbilanz 2023: Erneuter Erfolg trotz intensiven Bauarbeiten bei laufendem Gästebetrieb

Posted on 8. Januar 2024 by H M MEDIA

Abermals kann die Schilthornbahn AG auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr zurückblicken: Sowohl die Besucherzahlen als auch die Umsätze konnten auf den Bahnanlagen und in den Gastronomiebetrieben deutlich gesteigert werden. Einzig im Geschäftsbereich Merchandising und Shops mussten Umsatz-Einbusse verzeichnet werden. Grund dafür sind die laufenden Bauarbeiten an der SCHILTHORNBAHN 20XX.

Erneut kann die Schilthornbahn AG auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr zurückblicken – und das trotz Grossbaustelle an insgesamt vier Luftseilbahn-Stationen: Die Besucherzahlen auf der Luftseilbahn liegen 19.2 Prozent über dem Vorjahr und ganze 13.7 Prozent über dem Fünfjahresdurchschnitt. Dabei wird deutlich, dass der Zuwachs in erster Linie auf die Sommermonate zu verbuchen ist. Aber auch die Wintersaison 2022/2023 trug zu dieser Steigerung bei: Dank konstant guten Schneeverhältnissen in höheren Lagen, dauerte die Saison vom ersten Novemberwochenende bis Ende April mit 159 Tagen gleich lang wie im Vorjahr, was zu konstant hohen Frequenzen auf den Wintersportanlagen führte. Lediglich 2.3 Prozent mussten zum Vorjahr eingebüsst werden. Im Fünfjahresdurchschnitt liegen die Zahlen 15 Prozent im Plus.

Alle Gastronomiebetriebe übertreffen die Bestwerte aus dem Vorjahr

Die starken Frequenzen hatten ein weiteres Mal einen positiven Effekt auf die Gastronomiebetriebe. Das 360°-Restaurant Piz Gloria erfreute sich grosser Nachfrage von Gästen aus der Schweiz und Europa, aber auch aus dem internationalen Raum. Ein Zuwachs konnte insbesondere bei Gästen aus den USA und Südostasien verzeichnet werden. Erfreulich entwickelten sich auch die Besucher-Zahlen aus Korea und dem Arabischen Raum. In der zweiten Jahreshälfte durfte das Unternehmen gar wieder Gäste aus China willkommen heissen. Der Umsatz im Drehrestaurant konnte gegenüber 2022 um weitere 15 Prozent gesteigert werden. Gleichzeitig konnte erstmals die Umsatzschwelle von 4 Millionen Franken übertroffen werden. Ebenfalls um 15 Prozent auf über 800’000 Franken konnte der Umsatz im Bistro Birg gesteigert werden. Im ersten Halbjahr wurde der Betrieb ad Interim durch die Gastgeberin des Panorama Restaurants Allmendhubel, Ursula Zwald, geführt, bevor im Juni Hans-Joschi Vejic die Leitung übernahm. Unter seiner Führung ist auf Personalebene wieder Ruhe eingekehrt, was sich positiv auf den Betrieb und die Nachfrage ausgewirkt hat. Trotz der Doppelbelastung aufgrund der zwischenzeitlichen Leitung von zwei Betrieben, konnte Zwald die beachtliche Entwicklung im Panorama Restaurant Allmendhubel mit ihrem eingespielten Team fortsetzen und zum ersten Mal einen Umsatz von mehr als einer Million Franken übertreffen. Damit wurde 2023 mit plus 20 Prozent zum Vorjahr der höchste Umsatz seit Beginn der Aufzeichnungen erzielt. Die positiven Zahlen spiegeln sich auch in der Statistik der Standseilbahn Mürren-Allmendhubel wider: Sowohl im Sommer als auch im Winter konnten die Frequenzen im Vorjahresvergleich um knapp 30, respektive 25 Prozent, gesteigert werden.

Hotel Alpenruh und Shop-Betriebe vom Umbau SCHILTHORNBAHN 20XX geprägt

Einen Rückgang im Logement muss das Hotel Alpenruh in Mürren verzeichnen. Dieser ist ausschliesslich auf die Nutzung des Hotels als Bauarbeiter-Unterkunft zurückzuführen. Im Restaurant hingegen konnten die Erträge trotzdem gesteigert werden. Das Hotel Blumental konnte unter der wiederaufgenommenen Leitung durch Marco Froese den Steigerungslauf fortsetzen. Sowohl bei den Übernachtungen als auch im Restaurant und im Bliemlichäller wurden die Erträge verdoppelt, wodurch die Bestwerte aus früheren Jahren wieder erreicht wurden. Seit März 2023 ergänzt ein Provisorium der Skyline Shop & Bar während der Bauzeit der SCHILTHORNBAHN 20XX im ehemaligen Frühstücksraum den Hotelbetrieb im Blumental. Dieser Standortwechsel hat mit zur Folge, dass im Geschäftsbereich Merchandising & Shops der Grenzwert von zwei Millionen Franken nicht erreicht werden konnte. Sowohl der neue, weniger frequentierte Standort in Mürren, als auch die baubedingt um rund 35 Prozent reduzierte Shop-Fläche auf dem Schilthorn, haben einen Umsatzrückgang von insgesamt 14 Prozent zum Vorjahr ausgelöst.

Erster Ausblick 2024

Eine zentrale Rolle im eben begonnen Jahr spielt erneut der Bau der SCHILTHORNBAHN 20XX. Nach Abschluss des Baus der drei neuen Stützen im 2023, stehen dieses Jahr der Bau der Stationen im Vordergrund. Ende Jahr werden die Sektionen 1 (Stechelberg-Mürren) und 2 (Mürren-Birg) eröffnet. Des Weiteren werden heuer diverse zusätzliche Bauprojekte wie der Ausbau der Sesselbahn Winteregg mit 17 zusätzlichen Haubensesseln (die Schilthornbahn AG hat berichtet) realisiert. Mit den 80. Internationalen Inferno-Rennen und den Freestyle Events Whitestyle Open und SWATCH Nines stehen wiederum hochkarätige Veranstaltungen an. Am Freitag, 21. Juni 2024, findet in Mürren die Generalversammlung der Schilthornbahn AG statt. Der Steuerwert der Schilthornbahn-Aktie beträgt gemäss Angaben der Eidgenössischen Steuerverwaltung für das Steuerjahr 2023 1’340 Franken (Vorjahr: 1’330 Franken)

Pressekontakt
Christoph Egger
media@schilthorn.ch

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Erfreulicher Winterstart für die Bündner Bergbahnen

Posted on 2. Januar 2024 by H M MEDIA

Nach dem herausfordernden letzten Winter sind die Bergbahnen in Graubünden bis zum  Jahresende mit 20,6 Prozent mehr Ersteintritten (Gästefrequenz) in die Saison gestartet.  Gemäss der Branchenorganisation Bergbahnen Graubünden (BBGR) geniessen die Gäste bei  ausgezeichneten Pistenbedingungen den Schneesport am Berg. 

Die Volatilität der Entwicklung ist beträchtlich: Im letzten Winter verzeichneten die Bündner  Bergbahnen beim Winterstart 19 Prozent weniger Gäste, nachdem der Vorwinter mit einem Plus  von 28 Prozent noch das hohe Niveau vor Corona erreichte. Dank der technischen Beschneiung  konnte der Schaden für die mittleren und grösseren Betriebe in Grenzen gehalten werden. Mit  dem aktuellen Plus von 20,6 Prozent an Ersteintritten erreichten die Bündner Bergbahnen den  zweitbesten Start in die Wintersaison der letzten zehn Jahre. Im Vergleich zum 5-Jahresschnitt beträgt die Steigerung 12,2 Prozent – zum 10-Jahresschnitt 18,7 Prozent. 

Breites Angebot und Terrassenwetter  

Dank der technischen Beschneiung sowie den Schneefällen im Dezember konnten die Bergbahnen  bereits früh öffnen und schon in der Vorsaison sehr gute Frequenzen erzielen. Das aktuelle  Pistenangebot ist sehr breit und die vielen Gäste verteilen sich gut in den Skigebieten. Nebst dem  Pistenangebot werden von den Gästen auch die anderen Angebote im Schnee wie  Winterwandern, Schlitteln und verschiedene Events gut besucht. Das eher warme  „Terrassenwetter“ führte auch zu erfreulichen Gastroumsätzen. Gemäss Martin Hug, Präsident  von Bergbahnen Graubünden (BBGR) ist der Schneesport nach wie vor sehr gefragt. Die  Schneefälle auch im Unterland haben den Wunsch nach Genuss in den Bergen gefördert.  Gleichzeitig sind die Ansprüche der Gäste an die Pistenqualität und den Komfort gestiegen. Martin  Hug weist darauf hin, dass die Bergbahnen in Graubünden darum jährlich auch über 100 Mio.  Franken in die Erneuerung und Weiterentwicklung des Angebots investieren. Und zwar nicht nur  in Bahn- und Pisteninfrastrukturen, sondern auch in die Beherbergung und Restauration sowie in  Technologien zur Ressourcenoptimierung. Die aktuelle Wertschöpfungsstudie weist eine jährliche  Wertschöpfung der Bündner Bergbahnen von 500 Mio. Franken für Graubünden und zusätzlich  210 Mio. für die Schweiz aus. Durch die unternehmerische Tätigkeit der Bündner Bergbahnen  werden 3’699 Vollzeitstellen in Graubünden und 1’454 weitere Vollzeitstellen in der Schweiz  generiert.

Die Zahlen des Bergbahnmonitors 
Der Verkehrsertrag über die Festtage beträgt rund 20 bis 25 Prozent des Gesamtverkehrsertrages der Bündner Bergbahnen, der nach wie vor zu 90 Prozent im Winter generiert wird. Der Monitor von BBGR umfasst 23 Bergbahnunternehmen mit einer repräsentativen regionalen Verteilung,  welche 90 Prozent des Bündner Transportumsatzes produzieren. Über der gesamtbündnerischen  Steigerung von 20,6 Prozent* bei den Gästefrequenzen liegen mit 32,4 Prozent die Region Mitte (inklusive Arosa Lenzerheide), die Region Surselva mit einer Steigerung von 25,5 Prozent und die  Region Davos Klosters mit einer solchen von 22,2 Prozent. Eine geringere Steigerung verzeichnet  das Engadin: 9,2 Prozent im Unterengadin und 6,8 Prozent im Oberengadin. Die starke Zunahme  in der Region Mitte und der Region Surselva, im Vergleich zum Vorjahr, ist auf die guten Pistenverhältnisse in den mittleren und kleinen Schneesportgebieten zurückzuführen. In Davos  Klosters waren spürbar mehr internationale Gäste unterwegs. Das Oberengadin verzeichnete im  Gegensatz zu den anderen Regionen im Vorjahr deutlich geringere Rückgänge. Deshalb fällt das  Plus in diesem Jahr weniger hoch aus. Beim 5-Jahres-Schnitt liegen Davos Klosters und die Surselva  mit 14,4 und 14,3 Prozent Steigerung an der Spitze. Es folgen das Oberengadin mit 11,3, die Mitte  mit 10,8 und das Unterengadin mit einem Plus von 6,8 Prozent. Für die kommenden Sport- und  Frühlingsferien ist Martin Hug zuversichtlich: „Für den Schneesport-Genuss bietet Graubünden  die ganze Palette an Lifestyle inklusive toller Events und einer top-Berggastronomie“. 

Eine Mitteilung von Bergbahnen Graubünden 

Lantsch/Lenz, 2. Januar 2024 
Auskunft erteilt: 
Martin Hug, Präsident Bergbahnen Graubünden 
martin.hug@gemeindeflims.ch

*Die Entwicklung des Verkehrsertrages wird nur noch am Saisonende kommuniziert. Infolge der  zeitlichen Lücke zwischen Kauf und Konsum der Dienstleistung vermittelt der Transportumsatz  während der Saison kein adäquates Bild mehr und erschwert Vergleiche.

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